lunes, 9 de marzo de 2020

LOS BONOS PANDÉMICOS, DISEÑADOS PARA FALLAR ANTE EL CORONAVIRUS

Momentos en que el mundo comienza a preocuparse por la expansión global del coronavirus, el temor de que la infección se convierta en pandemia no deja de preocupar a las autoridades sanitarias del mundo y la mejor opción sería no apostarle a esa idea, que al parecer es la opinión de los mercados bursátiles del mundo, fundamentalmente cuando se trata de una herramienta financiera inusual, como los llamados bonos pandémicos. 
En 2017, con la intención de recolectar fondos de emergencia para auxiliar a los países en vías de desarrollo que fueran afectados por una pandemia, el Banco Mundial (BM), entidad financiera encargada de hacer préstamos financieros a países pobres, emitió dos series de bonos por un monto de 320 millones de dólares. En junio de ese mismo año dicha entidad financiera ya había vendido aproximadamente 391 millones de euros en bonos con la intención de apoyar financieramente a los países en desarrollo ya que son los más vulnerables ante el riesgo de una pandemia. 
Las ventas de dichos bonos sobrepasaron en un 200 por ciento las expectativas, lo que representa que los inversores consideraron esta alza como una oportunidad de ganar dinero. Gran parte de los compradores fueron europeos, entre ellos se encontraban inversionistas especializados en bonos de catástrofe, así como gestores de activos y fondos de pensiones. Según Bloomberg[1], también estaban administradores de activos como Bailie Gifford[2], Amundi[3] y Stone Ridge Asset Management[4]
Los Inversionistas que adquirieron estos tipos de bonos solo perderían dinero si se cumplen ciertas condiciones vinculadas con el brote. De cumplirse tales circunstancias, los bonos no serían reembolsables en su totalidad y dicho dinero sería empleado para hacerle frente la crisis en los países desarrollados, el progresivo y paulatino brote de coronavirus ha provocado que muchos inversionistas traten de vender los bonos que habían comprado, ya que la probabilidad de un contexto inesperado está cada día más latente: que se cumplan las condiciones para que los bonos no sean devueltos. 

Estos requisitos, hasta la fecha nunca se han cumplido, sin embargo, la posibilidad de que se cumplan parece estar latente, por solo mencionar un ejemplo, el espacio menos arriesgado de los bonos no serán devueltos si la pandemia deja más de 2500 muertos en los países en desarrollo, aun cuando China registra más de esa cifra, el Banco Mundial no considera a la nación asiática como un país en desarrollo. El bono Clase B está considerado como el más arriesgado, para su implementación se tiene en cuenta que la enfermedad traspase la frontera internacional de un país y le ocasiones a un segundo país al menos 20 muertos, de ocurrir esto, entonces el dinero de los inversionistas pasará a manos del país en desarrollo, que se encuentre enfrentando la emergencia. 
Para el otorgamiento de los bonos, el Banco Mundial exige dos condiciones fundamentales: 
- Que deben existir 250 o más fallecidos en el país donde se originó la epidemia (cifra superada por China hace ya unos meses) y 
- Que se hayan cumplido tres meses bajo los azotes de la epidemia. 
Según informes de la Organización Mundial de la Salud (OMS), excepto China, ningún otro país cuenta con 20 muertos, y aunque Irán, Italia y Corea del Sur se aproximan a 10 fallecidos, las cifras no se logra contener, los críticos de este método consideran que estas condiciones son excesivas y demasiado estrictas, considerando que los inversionistas ya ganaron dinero por ello gracias a los cupones de pago regulares que ya percibieron. 
Según Bodo Ellmers, director del programa de financiamiento para desarrollo sustentable del Foro de Política Global, al respecto señaló que el instrumento era inútil, porque los países beneficiarios solo reciben dinero cuando ya tenemos una pandemia. Por su parte Olga Jones, quien se desempeñó como economista en el Banco Mundial durante treinta años, planteó que era absurdo que ya hayan comenzado las discusiones para una segunda ronda de bonos, porque en realidad fueron diseñados para fallar. Dichos planteamientos traen a colisión las críticas recibidas por el Banco Mundial, en el año 2018 cuando se dio el grave brote de ébola que azotó a la República Democrática del Congo y que los expertos consideraron que el escenario no era propicio para proceder con el pago de los bonos pandémicos, aun cuando alrededor de 500 personas fallecieron y dicha epidemia fue considerada como una de las más peligrosas reportadas mundialmente. 
La tasa de los bonos de la Clase B es del 11 por ciento, mientras que los bonos de la Clase A tienen una tasa de interés del 7 por ciento. Hasta agosto de 2019 se habían cancelado aproximadamente 75,5 millones a los tenedores de bonos en forma de primas, dichos bonos vencen en julio de 2020, sin embargo se desconoce la totalidad pagada en intereses y cupones. Varios expertos de Oxford Economics[5] evaluaron que la transmisión del virus fuera del continente asiático comprimiría en un 1,3 por ciento el crecimiento mundial para el 2020. 
Conclusiones 
Si finalmente algún país en desarrollo se viera beneficiado por los bonos pandémicos, se trataría de cantidades ínfimas si consideramos los graves daños económicos, sociales y ambientales que ocasionaría una pandemia progresiva como la del coronavirus. Ejemplo de ello es el caso de Hong Kong, donde las autoridades gubernamentales otorgarán 1.200 euros a los residentes permanentes que sufrieron afectaciones financieras producto de la crisis del coronavirus, dicha cantidad equivale a 10.000 millones de dólares en aportes en efectivo, dicha cantidad podría superar el dinero que percibirían los países en vías de desarrollo producto del pago de bonos pandémicos. 

Bibliografía: 
1. DW / DS. Bonos coronavirus: qué son y por qué ahora nadie los quiere. Periódico el Perfil. Consultado el 28 de febrero de 2020. Disponible en: www.perfil.com/noticias/economia/bonos-coronavirus-que-son-y-por-que-ahora-nadie-los-quiere.phtml
2. Los “bonos pandémicos” del Banco Mundial bajo escrutinio después de no pagar el ébola. Consultado el 28 de febrero de 2020. Disponible en: www.ft.com/content/c3a805de-3058-11e9-ba00-0251022932c8


Referencias bibliográficas:



[1] Compañía estadounidense de asesoría financiera, así como software, data y media bursátil. Tiene una tercera parte del mercado, similar a Thomson Reuters.
[2]  Empresa de gestión de inversiones que pertenece en su totalidad a 44 socios, todos los cuales trabajan dentro de la empresa. Fue fundado en Edimburgo en 1908 y todavía tiene su sede en la ciudad. Activos bajo administración y asesoramiento de £ 196.3 mil millones o $ 262 mil millones
[3] Empresa francesa de gestión de activos. Con 1.653 millones de euros de activos bajo administración a fines de 2019, es el administrador de activos más grande de Europa y uno de los 10 principales administradores de inversiones de AUM en el mundo
[4] Empresa de administración de activos y actualmente tiene activos por valor de $15 mil millones
[5] Líder en pronósticos globales y análisis cuantitativos, con el único modelo económico totalmente integrado del mundo.

viernes, 28 de febrero de 2020

EL CORONAVIRUS Y LA GRAN PROFECÍA ECONÓMICA: CUANDO CHINA ESTORNUDA, EL MUNDO SE RESFRÍA. DICHO Y HECHO

La frase célebremente conocida, CUANDO CHINA ESTORNUDA, EL MUNDO SE RESFRÍA, se fue arraigando con el pasar del tiempo, expresión que casi siempre era empleada por economistas, científicos y estudiosos cuando el gigante asiático daba algún signo de resquebrajamiento económico, llegando, incluso, a ocupar primera plana en decenas de titulares de la prensa mundial, hoy podríamos decir que se cumplió la profecía debido a que las autoridades económicas, comienzan a mostrar preocupación por el serio impacto del coronavirus en la economía de China. 
El Covid-19, como también se le conoce al coronavirus, está reduciendo el avance de la locomotora de la economía mundial, lo que ha hecho que organismos internacionales, empresas, gobiernos y población en general prendan las alarmas. 
A continuación exponemos algunos criterios ofrecidos por estos actores sociales, con relación a la afectación que puede ocasionar el coronavirus a China y su incidencia en la economía mundial: 
- Kristalina Georgieva, directora del Fondo Monetario Internacional (FMI), ha señalado que esta epidemia es el riesgo más apremiante para la economía. En la última reunión de ministros de economía del G20[1] señaló al respecto, El Covid-19, una emergencia sanitaria mundial, ha interrumpido la actividad económica en China y podría poner en peligro la recuperación. 
- Li Xingqian, director de inversión extranjera del Ministerio de Comercio de China, afirmó que si la epidemia dura mucho tiempo, se espera que los productos agrícolas, los alimentos y las industrias con largas cadenas industriales se vean muy afectadas
- Directivos y empleados de Apple[2], ven con pesimismo el cumplimiento de sus ingresos por ventas para este trimestre (67.000 millones de dólares), producto del coronavirus. Consideran haber sufrido un revés por partida doble, por un lado la caída de ventas en China por el cierre de negocios y por otro la interrupción fabril en aquellas industrias donde se procesan y ensamblan iPhone e IPad. 
- Varios directivos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), coinciden en que la extraña neumonía originada en China ocasionará una disminución de la demanda de pasajeros, generando pérdidas alrededor de unos 29,3 mil millones de dólares a las aerolíneas, esperan además una disminución del número de pasajeros, todo esto por primera vez en más de una década. 
- Para las grandes industrias textiles españolas, como Inditex, Cortefiel y Desigual, que muchas de sus fábricas y proveedores radican en China, plantean que están valorando el traslado de su producción a otros países como Marruecos y Turquía. Situación, similar ocurre con en sector automovilístico: Toyota ha clausurado sus plantas y Honda ha enviado a sus casas a sus más de 1.800 trabajadores. 
- Personas que deambulaban por las calles, como la joven Yuan, también quisieron dar su criterio, ella trabaja en Pekín para una empresa italiana que se dedica a la exportación de vinos, cuenta que su jefe le ha suspendido el pago debido a la inercia del sector. A muchos trabajadores de la capital China su salario le ha quedado congelado por la crisis que ha generado el coronavirus. Los restaurantes y comercios se mantienen cerrados. Y otros ya no abrirán más, como es el caso de Camera Stylo, un famoso bar que cuenta con un cine que tiene proyector en su planta superior, su encargado plantea que no puede pagar la renta de alquiler del local sin tener ingresos, entre los clientes potenciales del bar buscan la manera de recaudar dinero para que el negocio finalmente no quiebre. 
- Un grupo de reconocidos economistas de la Universidad de Pekín, publicaron en el diario Caixin, que todas las regiones dependen del bloqueo, pueden frenar la expansión del virus, pero también pueden bloquear la economía…..en este momento puede ocurrir una ola de cierres y desempleo, peor que la epidemia actual. La comunidad de economistas chinos suplican porque la tranquilidad regrese a aquellas zonas fuera de Hubei[3], donde los casos de contaminación son pocos y están bajo control. 
- Varios analistas, como Mark Haefele, jefe global de inversiones de la compañía UBS[4], vaticina que para este 2020 el crecimiento de China podría descender a 5,6 por ciento, con respecto al 6,1 por ciento alcanzado en el 2019. Otros analistas de la entidad financiera, Morgan Stanley[5], en los tres primeros meses del presente año, el crecimiento podría descender hasta un 3,5 por ciento, si el coronavirus continua su propagación y no se logra contener. 
- También, desde el FMI, se señala que el crecimiento económico de la nación asiática se podría ver afectado en un 5,6 por ciento, generando una reducción del Producto Interno Bruto Mundial en un 0,1 por ciento, según pronósticos realizados en enero pasado, el organismo también alertó que analizan contextos más adversos. 
Luego, de un mes, de que China decretara el mayor cierre sanitario de su historia: primero, en Wuhan, el ojo del huracán del coronavirus, y luego extendió la cuarentena por toda la provincia de Hubei, donde dejó aisladas a más de 56 millones de personas, esta última acción resultó ineficaz porque la epidemia ya se había extendido por toda la nación, lo que hizo que se adoptaran cuarentenas parciales, y económicas, en la mayoría de ciudades. Actualizando las estadísticas: el COVID-19 ha infectado a más de 77.200 personas, provocando más de 2.500 muertes. 

CONCLUSIONES 

El gobierno chino ha hecho un llamado para que los empleados y trabajadores regresen a sus empresas de manera gradual. Muchos de los trabajadores han estado cumpliendo parte de sus jornadas laborales desde sus casas. El presidente, Xi Jinping, ha señalado que el coronavirus podría tener un impacto relativamente grande en la economía y la sociedad. Xi añadió que esto sería a corto plazo y controlable, y que su Gobierno intensificará los esfuerzos para amortiguar el golpe. 
En días atrás, el Banco Central chino, institución financiera que siempre ha visto como irrisorio el posible impacto del coronavirus en la economía del gigante asiático, también dio a conocer un paquete de medidas para estimular la economía y las finanzas de la nación, entre las que se encuentran, estabilizar el yuan como moneda nacional y ofertar tipos de interés propicios (del 3,15 por ciento, a mediano plazo) en préstamos para empresas. 
La segunda economía del mundo, lleva un mes paralizada por completo en su lucha por contener el coronavirus. Está ávida por hacer renacer su industria afectada y hacer funcionar nuevamente ese gran motor económico que ha estado marchando a pasos agigantados durante los últimos cuarenta años. 

Bibliografía: 

1. De la Cal, L. (2020). Las autoridades económicas empiezan a tomarse en serio el impacto del coronavirus tras el frenazo de China, consultado el 26 de febrero, disponible en: www.elmundo.es/economia/macroeconomia/2020/02/25/5e5417fffdddffa0878b4618.html

Citas Bibliográficas

[1] Es un foro cuyos miembros permanentes son 19 países de todos los continentes.​ Es el principal espacio de deliberación política y económica del mundo.​ En conjunto las entidades políticas representadas en el G20 reúnen el 66 % de la población mundial y el 85 % del producto bruto mundial 
[2] Empresa estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y servicios en línea 
[3] Es una provincia sin litoral de China Central 
[4] Sociedad suiza de servicios financieros con sede en Zúrich, en Suiza.​​ Es un banco privado y de inversión a la vez. 
[5] Entidad financiera estadounidense que desarrolla su actividad como banco de inversiones y agente de bolsa. Su sede central se encuentra en Nueva York

martes, 18 de febrero de 2020

LOS BONOS SOBERANOS DEL ECUADOR SON CONSIDERADOS BASURA

Según Blommberg[1] los bonos ecuatorianos están siendo fuertemente sacudidos una y otra vez, movimientos que ubica al país como segundos, después de los del Líbano, con el peor desempeño en el mundo de mercados emergentes, situación a los que no poco les apuestan un vertiginoso rebote. 
Los inversores están renunciando a las notas soberanas de Ecuador debido a su gran preocupación por la falta de confianza desde el sector político, la imposibilidad del gobierno para decretar medidas claves para componer sus sistemas monetarios y fiscales y dificultades para aprobar reformas estructurales en la Asamblea Nacional, un significativo paquete de reformas fue impugnados en el pasado mes de Octubre por el órgano legislativo y deben ser evaluadas nuevamente este año, la gran preocupación radica en que no se cuenten con los votos necesarios y que nuevamente sean objetadas y el país quede con las reformas estructurales pendientes. 
La enorme intransigencia que afrontan hoy autoridades económicas ecuatorianas para la aprobación de reformas estructurales urgentes provocó que la analista crediticia Moody's[2] redujera la calificación de riesgo de la deuda de Ecuador de B3 a Caa1[3], ubicando los papeles de la deuda soberana de Ecuador en el terreno de los bonos basura.

ESCALA DE CALIFICACIÓN DE MOODY'S
CALIFICACIÓN
CALIDAD
RIESGO
Aaa
Máxima
Mínimo
Aa
Alta
Muy Bajo
A
Media-alta
Bajo
Baa
Medio
Moderado
Ba
Especulativa
Sustancial
B
Especulativa
Alto
Caa
Especulativa
Muy alto
Ca
Muy especulativa
Cercano a default
                             Tomado de: Moody´s

La disminución se debe a que el acceso de Ecuador al mercado internacional de capitales continuará restringido mientras que el país tenga un cronograma de vencimientos (de la deuda externa) muy provocador, para el año 2022. 
Los bonos del dólar ecuatoriano con vencimiento en 2029 descendieron en más de 13 centavos este año a unos 85 centavos, lo que disparó rendimientos al 13.8 por ciento. Los diferenciales sobre los bonos del Tesoro se incrementaron en unos 320 puntos básicos, más que cualquier otro país nación en el índice JPMorgan EMBI Global Diversified Sovereign[4], excepto el Líbano.
En la situación actual en la que se encuentra Ecuador, intentar nuevas colocaciones en el mercado internacional de capitales seria considerablemente caro, prácticamente se han cerrado todas las puertas ya que el riesgo e incertidumbre política en el que se desenvuelve la economía ecuatoriana sigue creciendo conforme a como el país se acerca cada día más a las elecciones presidenciales, hacer la política más problemática que la situación fiscal, hace que los inversionistas logren prestarle al país pero con un rendimiento mucho más elevado, es decir reduce las opciones y encarese su costo.
El gobierno anterior declaró un default en el año 2008 y lo que se obtuvo como resultado fue que a partir de ese momento el costo de financiamiento fuera mucho más elevado. En los momentos actuales, en un escenario convulso políticamente, con elecciones a tan solo 12 meses, una economía que prácticamente no avanza y las cuentas fiscales en deterioro, otras variables económicas encienden las alarmas: Los gastos por intereses como parte de los ingresos totales se incrementaron en un 17.3 por ciento en 2019 de 14.7 por ciento en 2018, mientras tanto el déficit fiscal se amplió a 3.8 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) de 3.6 por ciento el año anterior, según Moody's Investors Service.
En el año 2021 culmina el programa del Fondo Monetario Internacional (FMI) con Ecuador por valor de 4.2 mil millones de dólares, sin embargo el país tiene 18 mil millones de dólares colocados en bonos, según el ministerio de finanzas, estos elemento hacen que el espectro del incumplimiento aún no esté en el horizonte, pero la realidad de Ecuador no es alentadora ya que después de Venezuela es el país que en mas ocasiones ha caído en incumplimientos del pago de sus obligaciones 

CONCLUSIONES

Mientras el Ministerio de Finanzas realiza ingentes esfuerzos por explicar a los inversores y a las firmas calificadoras los planes de modificación de la deuda encaminados a reducir los pagos en los próximos años, el gobierno no ve como opción limitar el gasto público, cambiar el rol del banco central o declarar la moratoria del pago de la deuda.
Aun cuando Ecuador cuenta con el apoyo y respaldo del FMI, el país debe cumplir con los objetivos fiscales asignados por el fondo, ya que si para el próximo año el organismo internacional le retira este apoyo, Ecuador podría quedar sin capitales y reduciría drásticamente su liquidez, pasando la salud de la economía ecuatoriana de estado crítico a grave. 
El país debe ser económicamente responsable y no repetir la historia, unos gobiernos se endeudan y el gobierno que viene dice: yo no voy a pagar las deudas del gobierno anterior.

Bibliografía:

1. Oyamada, A (2020). Los tenedores de bonos vuelcan la deuda ecuatoriana luego de que suena la alarma de rebaja. Consultado el 17 de febrero. Disponible en: www.bloomberg.com/news/articles/2020-02-14/bondholders-dump-ecuadorian-debt-after-downgrade-sounds-alarm
2. Jiménez, P (2020). Bonos soberanos del Ecuador. Consultado el 17 de febrero. Disponible en: www.ecuavisa.com/noticieros-anteriores
3. Acosta, A (2020). Inestabilidad política abona a baja calificación de deuda. Consultado el 17 de febrero. Disponible en: www.ecuavisa.com/noticieros-anteriores
4. Por qué Moody´s rebajó la calificación de riesgo de Ecuador. Consultado el 17 de febrero. Disponible en: www.primicias.ec/noticias/economia/moodys-rebaja-calificacion-riesgo-ecuador-2/.

Citas: 
[1] Sociedad de responsabilidad limitada estadounidense de asesoría financiera, así como software, data y media bursátil. Tiene una tercera parte del mercado, similar a Thomson Reuters
[2] Agencia internacional de calificación de crédito o 'rating' que analiza las entidades comerciales y gubernamentales. Puede evaluar la calidad de la deuda de un país, una entidad financiera 
[3] En la escala de Moody’s las obligaciones Caa son especulativas, se encuentran en una mala posición y tienen un riesgo crediticio muy alto 

(4) Es un índice de rendimiento total ponderado por capitalización de mercado no administrado que rastrea el mercado negociado para bonos Brady denominados en dólares estadounidenses, eurobonos, préstamos negociados e instrumentos de deuda del mercado local emitidos por entidades soberanas y cuasisoberanas

viernes, 7 de febrero de 2020

EL CORONAVIRUS Y LA EXPORTACIÓN DE FLORES ECUATORIANAS A CHINA


El Ecuador, desde los comienzos de la vida republicana, ha tratado de implementar modelos económicos que lo haga transitar a la vía del desarrollo, modelos en los que la dinámica importadora y exportadora siempre ha estado presente, y que de ser aplicados de manera estratégica estos mecanismos, le permitirá al país insertarse en el mercado mundial. A la vez el país cuenta con una muy favorable posición geográfica que lo beneficia y hace que sus productos gocen de una gran aceptación en el mercado mundial.
El país, también se distingue en el mercado mundial por sus exquisitas y hermosas rosas, elementos que las hacen diferentes a tal punto que son consideradas las mejores del mundo por sus gruesos tallos, botones grandes, colores vivos, siendo su elemento más distintivo su prolongada vida, luego de ser cortadas; estos elemento las hacen más interesantes a la vista de los compradores de otras regiones. La gran mayoría de las rosas ecuatorianas se cultivan en Cayambe[1] atendiendo a la gran luminosidad que la caracteriza y a la gran fertilidad de su suelo; elementos decisivos para el crecimiento y desarrollo de las mismas.
China, es el cuarto mercado para el Ecuador en cuanto a exportación de flores, pero el principal mercado para la gipsofila[2], una de las flores más significativa que el Ecuador exporta, miles de ellas estaban listas para ser enviadas al gigante asiático para las festividades por el día de San Valentín, cuando el país asiático solicitó la cancelación del envió, con independencia a que se contaba con contratos firmados con meses de anterioridad, la anulación fue aceptada por Ecuador.
En una semana estos tallos de gipsofila tendrán que ser desechados o empleados como abono, si no se consiguen mercados para su pronta comercialización, ocasionando una pérdida de 4 millones de dólares económicas para el sector florícola, ya que las fiestas de San Valentín estaba considerada como uno de los momentos más trascendentales del año en las ventas y si a este particular se le atribuye la celebración del año nuevo chino, podríamos decir que ha sido un nuevo garrotazo a la industria florícola. 
¿Cuándo se reactivará el mercado de flores a China? Es la gran incógnita que invade a este sector. El coronavirus ha provocado un descenso, entre el 90-95 por ciento de las cancelaciones de contratos con China, siendo el mercado con mayor afectación el florícola por los efectos del coronavirus, si las autoridades chinas no logran controlar la situación en un tiempo medianamente corto, otros sectores serán afectados y para lograrlo se debe tomar con mucha cautela el control que se le está dando al coronavirus, ya que si no hay un progreso de los controles, concluyentemente, puede llegar a afectar de manera considerable otras ofertas exportables ecuatorianas, como es el caso del camarón y el banano 

 Bibliografía:
- Unas 17 000 toneladas de rosas producidas en Ecuador se exportaron para San Valentín. Periódico El Universo, consultado el 24 de febrero de 2019. Disponible en: www.elcomercio.com/actualidad/rosas-ecuador-exportacion-san-valentin.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com
- Clerque, K. (2019). La industria de las rosas en el Ecuador, consultado el 18 de abril de 2019. Disponible en: http://puceae.puce.edu.ec/efi/index.php/economia-internacional/14-competitividad/171-la-industria-de-las-rosas-en-el-ecuador
Asociación de Productores y Exportadores de Flores del Ecuador (2013). El sector Floricultor. Consultado el 18 de junio de 2019. Disponible: www.slideshare.net/florecuador/floricultura-2013-amayo
Tamayo, E (2006). Industria de las flores en Ecuador: Dólares para empresarios, espinas para trabajadores. Consultado el 04 de agosto de 2019. Disponible en:
www.ecuador.indymedia.org/es/2006/02/12830.shtml



[1] También conocida como San Pedro de Cayambe, es una ciudad ecuatoriana; cabecera cantonal del Cantón Cayambe, así como la tercera urbe más grande y poblada de la Provincia de Pichincha
[2] Es un género de plantas pertenecientes a la familia Caryophyllaceae, nativo de Europa, Asia, norte de África y Mexico. Muchas especies se encuentran en suelos ricos en calcio, incluyendo el yeso, gypsum en latín, que le da nombre al género. Comprende 335 especies descritas y de estas, solo 151 aceptadas

viernes, 24 de enero de 2020

SITUACIÓN DE AMÉRICA LATINA TRAS UN DECRECIMIENTO DE CHINA Y ESTADOS UNIDOS

Según cifras publicadas recientemente por distintos organismos internacionales sobre comportamiento y crecimiento económico, en un futuro no lejano las economías de los dos grandes motores de la economía mundial, China y Estados Unidos experimentaran un decrecimiento debido, fundamentalmente, a fuerzas cíclicas, el envejecimiento poblacional y el lento desarrollo de la productividad, sobre estos elementos gravitan las tensiones comerciales y tecnológicas que a nivel mundial se ponen de manifiesto y que nos podrían conducir a un decrecimiento fulminante a corto plazo.
Este comportamiento tendrán un fuerte impacto en otras regiones del mundo, de la cual América Latina no está exenta, por dos razones, en primer lugar por la cercanía con los Estados Unidos y por las fuertes inversiones que China viene haciendo en la región en las últimas décadas, los países que más sufrirán el impacto serán aquellos que tienen su economía expuesta a las de Estados Unidos y China a través del comercio, los precios de las materias primas y los flujos financieros.
Si hacemos un ejercicio a mayor profundidad, se observa que una caída transitoria de un punto porcentual en el crecimiento de China, crearía una desaceleración en el crecimiento de países como Chile y Perú, según cifras oficiales estos dos países están más expuestos a China en 0,2–0,3 puntos porcentuales. Si la caída fuera en Estados Unidos decrecerían las economías de Costa Rica y México en 0,5 puntos porcentuales.
Estos efectos tendrían consecuencias peores si los decrecimientos en China y Estados Unidos condujeran a un recrudecimiento de la situación financiera en las economías de mercados emergentes, de la cual América Latina no queda excluida.

viernes, 13 de diciembre de 2019

EL 2019, ES EL SEXTO AÑO CONSECUTIVO DE BAJO CRECIMIENTO ECONÓMICO PARA AMÉRICA LATINA

El pasado jueves 12 de diciembre de 2019, la Comisión Económica para América Latina (CEPAL) diò a conocer, en Santiago de Chile, su Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe 2019 en el que da cuenta que: 
- La región muestra una de­saceleración económica generalizada y sincronizada a nivel de países y de sectores, completando seis años consecutivos de bajo crecimiento. 
- En este año la región crecerá apenas un 0,1 por ciento en promedio, al tiempo que las proyecciones de crecimiento para 2020 se mantendrán bajas, alrededor del 1,3 por ciento. 
- El periodo 2014-2020 sería el de menor crecimiento para las economías de América Latina y el Caribe en las últimas siete décadas. 
- En cuanto a proyecciones de crecimiento, 23 de 33 países de América Latina y el Caribe (18 de 20 en América Latina) mostrarán una desaceleración de su crecimiento durante 2019, mientras que 14 países mostrarán una expansión de un 1 por ciento o menos al cierre de año. 
- La perspectiva macroeconómica de los últimos años exhibe una desaceleración de la actividad económica, con un decrecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, caída de la inversión, baja en el consumo per cápita, menores exportaciones y un continuo deterioro en la calidad del empleo. 
- La contracción del PIB per cápita de la región será de un 4,0 por ciento entre 2014 y 2019. 
- La desocupación nacional se incrementará de un 8,0 por ciento en 2018 a un 8,2 en 2019, lo que representa un aumento de un millón de personas, que llegan a un nuevo máximo de 25,2 millones. 
Las proyecciones de la CEPAL, para el 2020 muestran que los países del Caribe continuaran con su crecimiento regional (con un promedio subregional de 5,6 por ciento). 
El informe aclara que independientemente a las dificultades y restricciones que sufren hoy los espacios de política, a diferencia de épocas pasadas la mayoría de los países de la región se encuentran hoy en contextos de inflación en niveles históricamente bajos, reservas internacionales respectivamente elevadas, en general las economías mantienen apertura a los mercados financieros internacionales, y las tasas de interés internacionales se encuentran en niveles reducidos. Situación que beneficia la capacidad de desarrollar políticas macroeconómicas encaminadas a restituir el actual escenario de bajo crecimiento. 

Bibliografía: 

1. Anuncia la Cepal el periodo de menor crecimiento para las economías de América Latina y el Caribe en las últimas siete décadas, consultado el 13 de diciembre de 2019, disponible en: www.granma.cu/mundo/2019-12-12/anuncia-la-cepal-el-periodo-de-menor-crecimiento-para-las-economias-de-america-latina-y-el-caribe-en-las-ultimas-siete-decadas-12-12-2019-22-12-20

domingo, 1 de diciembre de 2019

CHINA NO ES EL ÚNICO ENEMIGO COMERCIAL DE ESTADOS UNIDOS

El desenfrenado desarrollo y expansión del proceso de globalización desarrollado por las grandes potencias económicas mundiales lideradas por Estado Unidos, en este nuevo siglo XXI presenta un nuevo matiz dado las grandes confrontaciones económicas, políticas y sociales. Los conflictos económicos tienen varias perspectivas para su análisis y estudio, como son: los aranceles, las aduaneras, las financieras, tributarias, medio ambientales, entre otras, siendo una de las mas trascendentales las guerras económicas que se desarrollan entre países.
A lo largo de la historia se conocen de varias guerras económicas y comerciales, algunos ejemplos de países que han estado en estos conflictos son: Estados Unidos, México, Cuba, Venezuela, Alemania, Rusia, y la República Popular de China.

MÉXICO

En los años 70 y 80 del siglo pasado la nación azteca experimentaba la mayor prosperidad de su riqueza, llegando su Producto Interno Bruto (PIB) a superar el de varios países de América Latina y el Caribe, este crecimiento económico hizo que muchos países y organismos regionales internacionales lo consideraran una potencia mundial.
El proceso globalizador extendido a través de Tratados de Libre Comercio entre países hizo que el primero de enero de 1994 junto a Estados Unidos y Canadá, México firmara el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) con la participación de México en este tratado su economía comenzó a mostrar una progresiva desaceleración, incrementando sus importaciones y disminuyendo sus exportaciones lo que le generó a la nación enormes desconciertos en su balanza de pago. El exceso en las importaciones de bienes de consumo echaron abajo la dinámica productiva nacional creando desempleo y por ende un efecto dominó en la sociedad. Las empresas transnacionales norteamericanas, de inmediato, penetraron el país centroamericano para explotar sus recursos naturales sin tener en cuenta el cuidado de la flora, la fauna y el medio ambiente en general. Situaciones que provocaron un incremento del costo de la vida en la población lo que generó que muchas personas emigraran, especíalmente, hacia Estados Unidos. 
Este breve análisis revela que el poder político estadounidense se ha apoderado de los bienes de capitales mexicanos mediante la implementación de trans y multinacionales, quebrado la economía Mexicana y apoderandose de sus recursos naturales, lo que se evidencia en que México dejó de ser competencia para Estados Unidos.

CUBA

Desde la llegada de Fidel Castro Ruz (1926-2016) al gobierno, la pequeña isla del Caribe ha tenido que librar una lucha sin cuartel con un vecino tan poderoso como Estado Unidos, desavenencias que han tenido altibajo, fundamentalmente por razones políticas ya que el gobierno cubano cree firmemente en la corriente ideológica del comunismo y los del norte viven el mayor esplendor del capitalismo. El origen de esas divergencias tuvo sus inicios en el momento en que el gobierno revolucionario cubano comenzó con las expropiaciones, confiscaciones y nacionalizaciones de las empresas y compañías estadounidenses en territorio cubano. 
Ante tal afrenta las autoridades norteamericanas no se hicieron esperar, imponiendo en 1961 un bloqueo económico, comercial y financiero a la isla, dicha medida inicialmente excluía alimentos y medicinas, esta medida fue por poco tiempo, en 1962 el entonces presidente Jhonn F. Kennedy (1917-1963) redobló las medidas incorporando al bloqueo las medicinas y alimentos, tomando como argumento las relaciones comerciales de Cuba con la extinta Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS). 
El bloqueo impuesto, unilateralmente, por parte de Estados Unidos a Cuba tiene un carácter extraterritorial y va contra la libre determinación de los pueblos, y la carta de Naciones Unidas. En 1962 tal bloqueo adoptó la categoría de ley, radicalizándose mucho más más en 1996 cuando se les prohibió a las empresas estadounidenses mantener negocios dentro de la isla o con el gobierno cubano. En 1999 el expresidente Bill Clinton agudizó el panorama cuando incluyó a las filiales extranjeras de las compañías de origen estadounidense. 
La mayoría de los países miembros de la Organización de Nacionales Unidas (ONU) desde hace más de 25 años botan por la eliminación del bloqueo con el respaldo mayoritario de la comunidad internacional, con este bloqueo Estados Unidos lo único que ha conseguido es desvirtuar el normal desarrollo del pueblo cubano por más de 60 años. Las cámaras de legisladores de Estados Unidos también se han esforzado para que el bloqueo sea suspendido, pero sin éxito alguno.
VENEZUELA 
En el año 2014 mediante la Ley Pública de Defensa de los Derechos Humanos y la Sociedad Civil, Estados Unidos ha limitado al pueblo de Venezuela a varios derechos mediante la imposición de un bloqueo económico, financiero y comercial. Con el tiempo éste bloqueo se ha ido agravando al punto de llegar a sancionar a quienes comercialicen con Venezuela. En los años 2017 y 2018 entidades financieras como Citibank se negó a recibir transferencias para importar bienes de consumo y de primera necesidad creando una espiral de escases y coaccionando una inmensa crisis social y humanitaria.
ALEMANIA
Al finalizar la Segunda Guerra Mundial (1944) Alemania sufrió castigos comerciales debido a la guerra. Estados Unidos y la ex Unión Soviética se aliaron para reparar la deteriorada Alemania, pero lo único que se consiguió fue que la Alemania de aquella época quedara divida en dos, Alemania Federal con una ideología capitalista y asociada a Estados Unidos y la Alemania Democrática, con ideología socialista y asociada a la ex Unión Soviética. Por tal razón esta última se convirtió en el centro de las medidas económicas impuestas por Estados Unidos, hasta el año 1989 que con el histórico derrumbe del muro de Berlín, se consolidó nuevamente en una sola nació
RUSIA 

Con la desaparición de la Unión Soviética, Rusia se empoderó como potencia económica mundial ya que abarcó las mejores zonas económicas, financieras y productivas de la ex URSS. En los momentos actuales y debido a varios altercados, fundamentalmente en el ámbito político Rusia ha sido sancionada y bloqueada económicamente por Estados Unidos. La nación europea para enfrentar tales medidas ha continuado desarrollándose y se ha trazado como objetivo comprar la mayor cantidad de oro y así mejorar sus reservas monetarias internacionales.
CHINA 
Desde mediados del siglo pasado China se propuso acelerar su desarrollo económico regional e internacional, llegando a colocar muchos de sus indicadores económicos y sociales a los de Estados Unidos, con independencia a que China es uno de los pocos países que todavía mantiene el sistema comunista, con la globalización, el gobierno chino se ha visto obligado a realizar una apertura de su mercado al comercio mundial de una manera sobria, lo que ha provocado que gran parte de las empresas norteamericanas se beneficien de la mano de obra barata y calificada de China y trasladar sus operaciones al país asiático. 
Con la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca y con el retorno de liberalismo y el neoliberalismo, se desempolvan los planes de retorno de las empresas norteamericanas a su país de origen sin importar las consecuencias, lo que trajo como resultado la guerra comercial que Estados Unidos le ha planteado al sector empresarial Chino, ejemplo de ello ha sido las sanciones a las que ha estado expuesta la empresa estatal Huawei bajo los argumentos de espionaje. 
China no se ha hecho esperar en su reacción y mediante la devaluación del yuan (moneda oficial china) ha abaratado sus costos y garantizado su permanencia en el mercado norteamericano. 
Tanto China como Estados Unidos al percatarse de los daños de esta beligerancia comercial han decidido adoptar una tregua comercial. Todavía no se puede determinar cómo terminará este conflicto ya que varios expertos en el tema afirman que Estados Unidos se encuentra en debacle y por otro lado la República Popular de China en auge a pesar de la contracción económica que ha vivido. 

Biografía: 

1. EU y China, la cronología de una guerra comercial anunciada, consultado el 15 de abril de 2018. Disponible en: www.expansion.mx/economia/2018/04/04/eu-y-china-la-cronologia-de-una-guerra-comercial-anunciada?internal_source=PLAYLIST
2. Chad P. Bown y Melina Kolb. Trump’s Trade War Timeline: An Up-to-Date Guide. Disponible en: www.piie.com/blogs/trade-investment-policy-watch/trump-trade-war-china-date-guide Consultado el 14 de julio de 2018. 
3. EE.UU. anunció sanciones contra Rusia por el envenenamiento de los Skripal. Consultado el 10 de agosto de 2018. Disponible en: www.lr21.com.uy/mundo/1376693-eeuu-sanciones-rusia-caso-skripal-reino-unido-envenenamiento
4. “Un instrumento para demonizar a Rusia": Moscú responderá a sanciones de EE.UU. por el caso Skripal. Consultado el 10 de agosto de 2018. Disponible en: www.actualidad.rt.com/actualidad/284480-moscu-medidas-respuesta-sanciones-eeuu
5. La India impone nuevos aranceles a productos de Estados Unidos. Consultado el 10 de agosto de 2018. Disponible en: www.lavanguardia.com/vida/20180621/45306786912/la-india-impone-nuevos-aranceles-a-productos-de-estados-unidos.html