miércoles, 25 de octubre de 2017

LA LEY TORRICELLI Y SU REPERCUSIÓN EN LA ECONOMÍA CUBANA

Los antecedentes históricos de esta ley los podemos ubicar en la Enmienda Mack, nombre que se le otorgó por el senador republicano por la Florida Connie Mack (1862-1956), altamente conocido por sus posturas reaccionarias, retrogradas y anticubanas, quien también es un aliado incondicional de la Fundación Nacional Cubano Americana, de la cual además recibía significativas sumas de dinero.
Lo esencial de esta enmienda radicaba en la acusación por contravención que se le hacía a las compañías de terceros países y a subsidiarias de casas matrices norteamericanas que mantuvieran o iniciaran cualquier tipo de relación económica-comercial con Cuba, fue promovida por primera vez en 1989 pero no llegó a transformarse en ley, con posterioridad se introdujo nuevamente en 1990 en dos proyectos diferentes, con la mera intención de lograr, bajo cualquier circunstancia que se convirtiera en ley, objetivo que se aprobó en 1991 pero no se llegó a consumar, aun cuando el documento llegó hasta el escritorio del presidente, debido a que la sumergieron en propósitos muy complejos, también fue objetada por contar con un carácter extraterritorial.
Dicha enmienda está fue presentada como otro de los intentos de la política de Estados Unidos en obstruir la apertura del comercio exterior cubano, con ella se buscaba además asfixiar la económica de la pequeña isla, precisamente en los momentos en que Cuba padecía de una crisis severa en su economía, dado la desintegración del campo socialista. Esta enmienda fue también la expresión sintética de la táctica que pusieron en práctica los sectores de la ultraderecha norteamericana en unión perfecta con la Fundación Nacional Cubano Americana para intentar dar la estocada final o golpe de gracia a la revolución cubana.
La enmienda Mack no fue el único instrumento legal creado por los Estados Unidos, para acabar económicamente con Cuba, aislarla políticamente, inclusive hasta de buscar una subversión interna, sino que formó parte de un conjunto de acciones que se adoptaron con ese objetivo. 
Otro antecedente, no menos significativo, de la Ley Torricelli también conocida irónicamente como Acta de Democracia en Cuba, lo podemos encontrar en la conocida Enmienda Smith, la que asume su nombre por el también representante por el estado de La Florida Lawrence Smith (1818-1883), quien tenía estrechos vínculos con la Fundación Nacional Cubano Americana y defendía los mismos precipicios que la Enmienda Mack, pero esta propuesta tenía otra connotación, pues su alcance llegaba a la confiscación e incautación de los barcos que luego de tocar puertos cubanos, por un lapso de 180 días no podría entrar a ningún puerto estadounidense. Aunque esta enmienda se presentó como una versión mucho más severa de la de Mack, tampoco fue aprobada por la cámara como una ley.
Pero lo cierto es, que aunque ambas medidas legales no fueron aprobadas como leyes, si constituyen el precedente más significativo de lo que más tarde sería la Ley Torricelli o Acta de Democracia en Cuba.
En los intentos por aprobar la Ley Torricelli la Fundación Nacional Cubano Americana a través del congresista Steven Solarz (1940-2010) se reúne con Bill Clinton (1946-Act.) en Tampa, en un encuentro que duró tan solo 30 minutos, tiempo que fue suficiente para que Steven le vendiera a Clinton la idea de la urgente necesidad de arreciar el bloqueo a Cuba, a lo que Clinton responde diciendo que pensaría en la idea y unos meses más tarde en un popular restaurante de Miami, Clinton expresó: He leído la Ley Torricelli y Graham -que también era el patrocinador- y me gusta. La administración Bush ha perdido una gran oportunidad de martillar a Castro y a Cuba.
Y el 23 de Octubre de 1992 George Bush padre (1924-Act.) es obligado firmada la ley, justamente en Miami, ya que era un año electoral para él y no iba a dejar que le robaran esa oportunidad y es cuando se une a esa idea.
La Ley fue aprobada en el marco de otra más amplia y de mayor trascendencia: la Ley de Autorización y de Defensa Nacional para el año fiscal 1992, o como definitivamente se le denominó: Ley de Autorización de Defensa Nacional para el año fiscal 1993.
La Ley Torricelli, en esencia fue concebida como la destructora por antonomasia de la Revolución cubana, concebida como una estratagema excesivamente oportunista para liquidar y asfixiar al pueblo cubano en el preciso momento que se encaraba la difícil situación de subsistir como país y nación, su único objetivo era derrocar la Revolución y a su máximo líder y con ello lograr acabar con el socialismo como máxima doctrina del sistema de dirección político y económico del país. Su objetivo principal ha sido dinamizar el bloqueo hacia la económica cubana e incrementar el apoyo a la contrarrevolución de la Isla para desequilibrarla a través de la subversión.
La Ley Torricelli implantó dos medidas sancionadoras para aquellos países y naciones que en la esfera comercial intercambiaran con Cuba:
- Impedir el comercio de subsidiarias de compañías de Estados Unidos que operan en terceros países con Cuba; y
- Prohibir a los barcos que ingresen a puertos cubanos, con fines comerciales, tocar puertos de Estados Unidos o en sus territorios por un período de 180 días posterior a la fecha de haber salido del puerto cubano.
Con esta ley se recrudece la guerra económica que Estados Unidos le ha impuesto a Cuba, sometiendo a los cubanos a una escasez nunca antes vista. La Torricelli o Acta de Democracia en Cuba, significa claramente la intervención en asuntos internos de Cuba para poder, a través de mercenarios (sabotajes y asesinatos iniciado con la Operación Mangosta), llevar a cabo su famosa “transición democrática”. Con mentiras y engaños se busca manipular a la opinión interna cubana y a nivel internacional quiere justifica esta política criminal contra Cuba[1].
El mismo Torricelli lo plantea sin ningún pudor en el apartado 6 de la sección 2 de su ley: El derrumbe del comunismo en la anterior URSS y en Europa Oriental, el ahora universal reconocimiento en América Latina y el Caribe de que Cuba constituye un modelo fracasado de gobierno y desarrollo, y la evidente incapacidad de la economía cubana para sobrevivir a las tendencias actuales, proporcionan a Estados Unidos y a la comunidad democrática la oportunidad sin precedentes para promover una transición pacífica hacia la democracia en Cuba.
Dicha ley establece una Declaración Política, en dicha apartado se amplían detalladamente cada elemento de las operaciones a emprender hasta lograr el desplome del gobierno de La Habana:
- La ley, establece una marcada diferencia entre estado cubano y pueblo cubano, algo que jurídicamente no es posible.
- Busca implicar a otros países, esencialmente, a sus socios europeos del Primer Mundo y a los que formaron parte del campo socialista. Como es lógico, todo esto fuera del control de las Naciones Unidas y en contra de lo que establece el Derecho Público Internacional, por lo que para llegar a esa instancia se requiere de una providencia del Consejo de Seguridad de aquél organismo.
- Estados Unidos ejerce chantaje y amenaza con sancionar o tomar represalias con aquellos países que no apoyen su política.
- Designa que los primeros en ser el blanco de sus amenazas, presiones políticas y económicas serian fundamentalmente aquellos que constituyeron parte de la URSS.
- Confirma al instrumento político como elemento fundamental para intervenir en los asuntos internos de Cuba.
- Independientemente a la Carta de las Naciones Unidas y a los Pactos, Tratados y Resoluciones vigentes en el ámbito del Derecho internacional, mantener un férreo bloqueo económico, comercial y financiero contra Cuba.
- Disminuir sucesivamente las sanciones como respuesta a acontecimientos positivos en Cuba.
- Con independencia a las coacciones del bloqueo norteamericano, ninguno de sus socios han aceptado las sanciones contra Cuba, por el contrario expresan un marcado interés en invertir de forma gradual en Cuba.
Estas amenazas y contravenciones por parte de los Estados Unidos hacia Cuba solo constituyeron la antesala de otro grupo de sanciones a los países que no sean receptivos a la extraterritorialidad de la Ley Torricelli en términos de cooperación. Estas medidas no son más que una clara expresión de la intención de chantaje del gobierno norteamericano, ya que si Cuba no admite la ley y todas las consecuencias que esta trae aparejada para su economía, no recibirá ciertas prebendas por parte de los Estados Unidos. La injerencia en los asuntos internos de terceros países es penado directamente en el Derecho internacional.
La sección 1706 de la Ley Torricelli establece que aquel país que ofrezca cualquier tipo de ayuda a Cuba, no aprobada por el gobierno de Estados Unidos, seria catalogado de apto para aplicarle las sanciones determinadas en esta sección.
La ley Torricelli logró incitar un gran rechazo internacional, ejemplo de ello fueron las resoluciones de la Asamblea General de Naciones Unidas impugnando la extraterritorialidad de esta ley y por la suspensión del bloqueo a la isla, acciones que fueron analizadas a los distintos niveles como una manera más de los Estados Unidos aislar a Cuba, sin embargo las conversaciones y acuerdos adoptados que en temas migratorios que se han logrado entre Washington y La Habana demostraron que es posible un dialogo respetuoso entre ambas naciones.
Pese a la aplicación e complementación de la Ley Torricelli, era la época en que Cuba daba los primeros pasos en la Inversión Extranjera y ya habían en la isla unas 40 empresas mixtas, la mayoría de ellas de formato pequeño y se comenzaba también la construcción de los primeros hoteles como forma de impulsar y dinamizar el sector turístico con la intención de que ocupara un lugar determinante dentro del crecimiento económico del país.

Bibliografia: 

1. Las leyes que rugen el bloqueo de Estados Unidos contra Cuba. Telesur. Consultado el 22 de septiembre de 2017. Disponible en: www.telesurtv.net/news/Las-leyes-que-rigen-el-Bloqueo-de-EE.UU.-contra-Cuba-20170206-0039.html
2. Bloqueo económico contra Cuba. Consultado el 12 de abril de 2017. Disponible en: www.ecured.cu/Bloqueo_económico_contra_Cuba
3. Miranda Bravo, Olga. Cuba – USA - Nacionalizaciones y Bloqueo. Editorial de Ciencias Sociales. La Habana. 1996.
4. José Luis Rodríguez. Segunda Conferencia La Nación y la Emigración. La Habana. Cuba 3-6 noviembre de 1995.
5. Informe de Cuba al Secretario General de Naciones Unidas sobre el cumplimiento de la Res.52/10 de la Asamblea General “Necesidad de poner fin al bloqueo económico, comercial y financiero de los EE.UU. contra Cuba”. Junio 25/98. 
6. Entrevista a José L. Rodríguez, Ministro de Economía y Planificación publicada en el Semanario Negocios en Cuba, 1998 p-15-21. 
7. Omestad Thomas. “Aficionado a las Sanciones” U.S. News & World Report, Estados Unidos. Junio de 1998.

Citas Bibliograficas: 

[1] Cuba ante la razón cínica-Con textos inéditos del Archivo Nacional y de la CIA, Estados Unidos, Heinz Dieterich Steffan, 1994, México, Ron Bacardi: la guerra oculta, Hernando Calvo Ospina, 2000, Cuba, Cuba/ USA-Nacionalizaciones y Bloqueo, Olga Miranda Bravo, Segunda edición, 2003, Cuba, Cuba-Estados Unidos: las esencias de una confrontación histórica, Esteban Morales Domínguez, Cuadernos de Nuestra América, No. 33, Vol. XVII, enero-junio 2004, Cuba, Bloqueo/ Blockade-El asedio económico más prolongado de la historia, Andrés Zaldívar Diéguez, 2003, Cuba

viernes, 20 de octubre de 2017

EL COSTO ECONÓMICO DE UNA CATALUÑA INDEPENDIENTE DE ESPAÑA. II

Al lograr Cataluña su tan ansiada independencia y al llegar el momento del divorcio con España y la UE, se pondrían de manifiesto una serie de hechos económicos con terribles incidencias para la economía catalana, sus consecuencias serán:

Perdida del PIB

Según el banco Credit Suisse, con la independencia de Cataluña, España se quedaría sin los 200 mil millones de euros que le aporta el PIB catalán. Con su independencia Cataluña contará con su propia moneda, el euro sería una moneda extranjera, lo que ponderaría sus exportaciones y perderían su competitividad.

Quedarán fuera del Banco Central Europeo (BCE) y la Unión Bancaria (UB)


El BCE es una entidad bancaria que abona liquidez del sistema financiero de la UE y otorga créditos que le han permitido a muchas instituciones financieras subsistir a la crisis económica, por lo que dicha separación privará a Cataluña de cualquier beneficio por parte de estas entidades regionales, las que además, no la asistirían financieramente en caso de necesitarlo.

Estarán fuera del alcance de los fondos estructurales

Los Fondos Estructurales y de Inversión de la UE se reservan para la creación de empleo y para el desarrollo de una economía sostenible. Cataluña tenía ordenados más de 1 400 millones de euros a percibir en el periodo comprendido 2014 y 2020, los que, con la consolidación de la independencia, quedarían en el aire o más aun, sin efecto.

La zona euro, como resultado de la crisis que vivió y para proteger su estabilidad financiera creó el Mecanismo Europeo de Estabilidad, organizado por el Consejo Europeo en el año 2011. Este mecanismo cuenta con una capacidad de créditos que asciende a los 500 mil millones de euros para hacerle frente a las quiebras financieras. Con el logro de la independencia Cataluña quedará sin ningún beneficio financiero por parte de este mecanismo regional.

La seguridad social caerá en condición de riesgo

Se estima que la Seguridad Social sea otro de los indicadores que experimente déficit, el que ascenderá desde los 4 692 a los 5 506 millones de euros hasta el año 2022. Cataluña consume uno de cada tres euros del gasto de pensiones de España, por lo que la independencia de Cataluña estimulará un déficit en las pensiones catalanas por un valor de 4 692 millones de euros. Por solo poner un ejemplo, actualmente en Cataluña existen más de 1,7 millones de pensionados, los que perciben una prestación media alrededor de unos 958 euros, asistencia que con la independencia correrá grave peligro.

El estado se quedará sin cobertura para pagar los servicios públicos

Con su independencia, Cataluña estará inmersa en un elevado nivel de incumplimiento de los objetivos de deuda y déficit, situación a la cual el estado español no le otorgará ninguna ayuda, pues serian secuelas de la secesión catalana.

La prima por riesgo se ubicará por las nubes

Fluctuación, incertidumbre e inseguridad fueron condiciones que se pusieron de manifiesto, dada la volatilidad de los mercados ante la crisis económica española de 2008. La independencia de Cataluña conducirá a que la prima de riesgo llegue a tocar los 650 puntos, con gran aproximación a los niveles que se mostraron en el año 2012.

Elevada desaparición de puestos de trabajo

Según la Sociedad Civil Catalana se presume que el 16 por ciento de los puestos de trabajos (447 mil) desaparecerán con la independencia de Cataluña, dada la reubicación de empresas producto del descenso de la actividad económica y productiva. Ejemplo de ellos es que, en el segundo trimestre del año 2017, entre entradas y salidas Cataluña perdió 78 compañías. Se estima que la contracción podría ser considerablemente mayor en los sectores vinculados a la exportación, como la agricultura, la industria y los servicios del sector privados.

Paros laborales

Los defensores del independentismo catalán abogan por mayor disponibilidad de empleos y plantean que solamente para poner en funcionamiento la estructura del nuevo estado se crearían alrededor de 70 mil nuevos puestos de trabajo. Lo que representa disminuir el paro al menos un 10 por ciento de una sola vez: A mediados de 2017 Cataluña contaba con alrededor de unos 726 mil parados, lo que hace que la tasa se ubique en el 19,1 por ciento frente al 22,3 por ciento de España. Realizando un análisis más profundo de esta disminución, se hace difícil comprender como los independentistas no han planteado todos los argumentos para exponer el cómo y el por qué en la Cataluña independiente habría más empleo.

Implementación de nuevos aranceles para el comercio y las exportaciones

Dado el alto grado de industrialización de Cataluña, la región logró vender al exterior de España el 24,9 por ciento de sus ventas totales. Con la llegada de la independencia de Cataluña y su respectiva salida de la UE traería consigo la caída del 65 por ciento de las exportaciones a los dos mercados principales de Cataluña, RDE (con el cual se estima una caída del 50 por ciento) y RUE (la caída se pronostica sea del 15 por ciento) y el Valor Añadido Bruto (VAN) podría ser reducido en un 16,5 por ciento, estos desequilibrios le podría ocasionar daños irreversibles a economía catalana. También tendrá como perjuicio, el pago de sobrecosto por los aranceles al comercio y las exportaciones. Esto significa que Cataluña tendrá que iniciar rondas de negociaciones con los líderes del mercado europeo y el resto del mundo, con el fin de alcanzar un nuevo marco en las Relaciones Económicas Internacionales.

Profunda huella en el turismo

Del polo turístico Español, Cataluña constituye el primer destino que eligen los turistas dentro del país. Ello lo demuestra que el pasado mes de Agosto, Cataluña le dio la bienvenida a 2,6 millones de turistas extranjeros, de igual forma llegaron a Cataluña el 24,6 por ciento de las llegadas internacionales al territorio Español. Se espera que con la decisión de Cataluña de independizarse no afecte al sector turístico, pero si tendrá repercusión en infraestructuras vinculadas a esta actividad, como aeropuertos y vuelos de Alta Velocidad Española (AVE) en Cataluña, tendría insuficiencia de fondos y carencia de financiamiento que el gobierno Español asumía en esas instalaciones.

Falta de financiamiento para el nuevo Estado

Consolidada la independencia de Cataluña, el día número uno de su independencia el estado estará en la obligación de enfrentar los costes de partidas financieras que anteriormente cubría es estado Español, como por ejemplo pensiones, incremento de los salarios de los nuevos funcionarios y miembros del gabinete.

Formación de un nuevo estado con deudas

Según estimaciones del BCE, en este 2017 Cataluña cuenta con una deuda de 76.727 millones de euros, es decir el 35,4 por ciento de su PIB. ¿Esto representa que la independencia de Cataluña tendría un apalancamiento menor que el de España, que supera el 100 por ciento del PIB? No, debido a que la deuda de la Generalitat es muy superior, lo que representa que Cataluña tendrá que asumir una parte de la deuda estatal. Todo el pasivo que ha ocupado España ha sido también para sufragar gastos en infraestructuras y servicios públicos en Cataluña, por lo que ahora le correspondería a la Cataluña asumir una parte de esa deuda (unos 155 mil millones de desuda estatal), que representa el mismo porcentaje sobre el total de la deuda, depreciados los mecanismos de financiación a comunidades autónomas. Lo que representa que la Cataluña tendrá que asumir una deuda alrededor del 120 por ciento de su PIB.

Solo nos referimos a estos elementos por considerarlos relevantes dentro de un ejercicio económico, pero existen otras variables que pudieran sufrir graves consecuencias y serias desviaciones dentro del mapa de desarrollo económico del nuevo estado Catalán, como son: transformaciones en las instituciones financieras, la salida de capitales, el aumento del coste de la financiación para las empresas, la caída de la inversión extranjera y la deslocalización de las actividades productivas fuera de Cataluña.

Esta mirada económica a la independencia de Cataluña nos da una dimensión de que sus ansias independentista son más sentimentales que económicas, lo que hace sus intenciones, discursos y aspiraciones poco pragmático, pues los manifestantes cumpliendo con la convocatoria de sus líderes, se mostraron a favor de una independencia de la que desconocen el futuro económico.

El pasado martes 10 de octubre, el presidente del gobierno de Cataluña, Carles Puigdemont, proclamó la independencia de la región española, pero dijo que sus efectos deben postergarse para permitir un diálogo con Madrid, pues Puigdemont está consciente de los efectos que puede ocasionar la situación actual que muestra la Generalitat. Las conversaciones deben ir dirigida a los serios problemas que en el orden operativo hoy presenta Generalitat , debido a que no cuenta con la estructura ni la debida experiencia de un estado propio, lo que le provocaría efectos contrarios al bienestar de los catalanes, tal vez un día, más temprano que tarde, Cataluña vuelva a la bonanza, pero queda un mar de dudas, pues la transición será fuerte, morosa y hasta pudiera ser irreversible y su secesión sería tan grande a nivel económico que se pronostica sea peor que la del Brexit.

En opinión de este autor, con la independencia lograda por los catalanes, tienen mucho que perder y nada que ganar, pero ya decretaron su independencia y ahora solo queda esperar

Bibliografía:

Polo, C. (2017). Consecuencias económicas de la independencia de Cataluña. Consultado el 01 de octubre de 2017. Disponible en: www.periodistadigital.com/opinion/columnistas/2017/09/30/consecuencias-economicas-de-la-independencia-de-cataluna.shtml

Diez consecuencias económicas de una Cataluña independiente. Consultado el 01 de octubre de 2017. Disponible en: www.superdeporte.es/finanzas-personales/2017/09/29/consecuencias-referendum-catalunya-economia/349203.html

Sánchez. t. (2017). El desastre económico de una Cataluña independiente. Consultado el 01 de octubre de 2017. Disponible en: www.abc.es/economia/abci-mentiras-independentismo-desastre-economico-cataluna-independiente-201709290410_noticia.html

Jorrín, J. (2017). Las principales dudas economicas no resuletas de una Cataluña independiente. Consultado el 01 de octubre de 2017. Disponible en: www.elconfidencial.com/economia/2017-10-08/cataluna-independencia-dudas-economicas-resueltas-gestion-estado_1457282/

Otero, J. (2015). Las cinco claves de la independencia económica de Cataluña. Consultado el 11 de enero de 2017. Disponible en: www.publico.es/politica/independencia-economica-catalunya-cinco-claves.html

Sánchez, M. (2015) Josep Borrell ante su veto en TV3: “Es la espiral del silencio que sufre Catalunya”. Consultado el 11 de enero de 2017. Disponible en: www.publico.es/politica/josep-borrell-veto-tv3-espiral.html

sábado, 14 de octubre de 2017

EL COSTO ECONÓMICO DE UNA CATALUÑA INDEPENDIENTE DE ESPAÑA. I

Históricamente, gran diversidad de pueblos y estados establecieron sus instituciones y organizaciones políticas en la península ibérica, dado que muchos de ellos con el pasar del tiempo desaparecieron y otros evolucionaron, pero lo cierto es que historiográficamente no se tiene total dimensión del origen o fundación de España como país, nación o estado. La falta de consenso que existe entre historiadores es tal que se ha valorado la idea de que ese momento no es posible precisar, por considerar que España es el resultado de un paulatino proceso evolutivo. Con el decursar del tiempo la península ibérica experimentó un acelerado proceso de desarrollo económico, basado fundamentalmente en el saqueo y la extorsión a los países que colonizó a lo largo de varios siglos. 

Cataluña (en catalán: Catalunya; en aranés: Catalonha) es una Comunidad Autónoma (CA) española, considerada nacionalidad histórica,​ situada en el nordeste de la península ibérica.

Al finalizar la guerra de sucesión en 1914, España llevó a cabo varias reformas en el orden político y administrativo que le permitieron a Cataluña un colosal despegue económico, convirtiéndose en la fábrica de España en los siglos XVIII y XIX gracias fundamentalmente a la expansión manufacturera, fabril e industrial que alcanzó y al acceso al mercado nacional, el que estuvo protegido con aranceles y otras barreras aduanales. Como consecuencia del desarrollo que experimentaba Cataluña, su Producto Interno Bruto (PIB) mostró un progresivo incremento, despojado de toda lentitud y tardanza, el que llegó a superar en más del 50 por ciento a la media española entre los años 1900 y 1960.

Algunos antecedentes independentistas


El proceso independista de Cataluña comenzó en el año 2009, cuando el 13 de Septiembre de ese mismo año se efectuó un referéndum popular en todos los municipios de Cataluña, para consultar la voluntad de sus habitantes de ser independientes de España, aunque solo asistió el 30 por ciento de la población Catalana ganó el SI con el 95 por ciento de los votos, frente al NO con un 3,52 por ciento. Luego en el 2010 se publicó la sentencia del Tribunal Constitucional sobre el Estatuto de Autonomía de Cataluña dándole un fuerte golpe a las anhelos del nacionalismo de los catalanes, en temas tan sensibles como la identidad nacional, la lengua, la administración de justicia o la posibilidad de disponer de una hacienda propia, todo esto derivó en un plebiscito a favor de la independencia. 

En el año 2012 se dotó a varios municipios y localidades Cataluña con la condición de Territorio Catalán Libre, en este mismo año la Asamblea Nacional Catalana organizó una manifestación denominada Cataluña, nuevo estado de Europa, lo que hizo que el Parlamento de Cataluña aprobara una resolución para solicitarle al gobierno catalán que se efectuara una consulta en la que el pueblo de Cataluña pueda determinar libre y democráticamente su futuro colectivo.

El 11 de septiembre del año 2013 se promueve La Vía Catalana hacia la Independencia, también conocida como Vía Catalana, consistente en una cadena humana de unos 400 km en Cataluña con el objetivo de reivindicar la independencia. El 9 de noviembre de 2014 se consultó al pueblo catalán con dos apartados: ¿Quiere que Cataluña sea un Estado? y En caso afirmativo, ¿quiere que este Estado sea independiente? El 20 de septiembre de ese mismo año, se celebra el Referéndum para la independencia de Escocia levantando una enorme expectativa en Cataluña, lo que permitió que el Parlamento de Cataluña aprobará la ley de consultas.

El 27 de septiembre de 2015 se efectuaron en Cataluña las elecciones autonómicas, las que a la vez tuvieron un carácter plebiscitario, el resultado de las elecciones fue que los partidarios a la independencia ganaron las elecciones con más escaños, pero perdieron el plebiscito por la independencia. Y más recientemente, el primero de octubre de 2017, los resultados del referéndum en Cataluña depararon una total victoria al SI a la independencia. Pese a la violencia registrada en la jornada electoral, según los resultados oficiales el 43 por ciento de las personas censadas dieron su aprobación, los altercados registrados dejaron casi 900 heridos y cientos de agredidos por la Policía Civil cuando intentaba impedir la participación.


¿Qué pasará con la economía de Cataluña independiente?


La CA de Cataluña a comienzos del siglo XXI se sumerge en una economía abierta, siendo sus principales mercados el Resto de España (RDE) y el Resto de la Unión Europea (RUE). Progreso que le permitió acelerar su desarrollo económico, según la Oficina Europea de Estadística, más conocida como Eurostat, en el año 2015 el PIB Catalán superó en 6 por ciento a la media de la Unión Europea (UE) y para el 2016 superó su PIB percápita en 19,2 ubicándose en una posición muy superior a la de los españoles. Independientemente a que el Instituto de Estadística de Cataluña (IDESCAT) no proporciona datos comparables para el RDE, si aporta el saldo de la balanza de bienes y servicios el que mostró un superávit de 14.1 millones en 2016, equivalente al 6,6 por ciento del PIB. Como se observa no es una cifra inusitada ya que su valor medio entre el año 2000 y el 2016 creció en 14.821,7 millones y el superávit acumulado en los últimos 17 años fue de 251.969 millones, es decir 1,19 veces el PIB de Cataluña en el 2016

Pese a estos resultados alentadores que muestra la economía catalana, con la independencia, se estima que muchos de estos indicadores comiencen a variar, como por ejemplo: El sector empresarial y las instituciones financieras catalanas podrían ser las de mayor riesgo dentro del entorno en que se desempeñan, pues la inestabilidad política, unida a la inseguridad jurídica e incertidumbre económica ubica a las empresas en condición de alto riesgo, lo que podría perjudicar gravemente a los ciudadanos catalanes y pocas empresas estarían en condiciones de superar un shock de esta índole. Se pronostica también una impactante caída en las compras públicas, lo que constituiría un trauma adicional. A causa de estos elementos, se prevé afectaciones en la recaudación por cotizaciones sociales e impuestos sobre la renta de las personas físicas y jurídicas, y en última instancia al gasto público.

Muchos de estos efectos se agudizarían aún más, si lo vinculamos al fatídico peso de la deuda contraída en euros de la mayoría de las empresas catalanas y mucho más se complejizaría el panorama económico y financiero, si el gobierno de la Generalitat se viera forzado a crear una nueva moneda luego de quedar excluida de la UE por varios años, aun cuando los independistas exhortan a que se mantenga el euro.

Ante esta situación, lo que podría pasar es que la Cataluña independiente continué utilizando el euro, pero como moneda nacional, es decir no ser miembro de la UE pero utilizar su moneda, como sucede con países como Montenegro, Mónaco, San Marino, Ciudad del Vaticano y Kosovo, lógicamente por otro lado esto traería daños colaterales, fundamentalmente para los bancos porque estos no tendrían acceso a la refinanciación por parte de la eurozona, lo que obligaría a la Cataluña independiente a implantar su propia divisa.

Aun cuando la mayoría de los ciudadanos con ideas independentistas optaban porque la Cataluña independiente forme parte de la UE, esta posibilidad se torna totalmente inverosímil, pues la mayoría de los gobernantes, líderes y dirigentes de la UE de forma reiterada han dejado en claro que con la independencia de Cataluña automáticamente quedaría excluida de la UE, instante mismo en que los tratados con la eurozona dejarían de aplicarse, pues la UE plantea que los catalanes son europeos por ser exactamente españoles, si se separan de España perderían esa condición de europeos, argumento con el cual los catalanes discrepan totalmente.

Continúa

miércoles, 4 de octubre de 2017

LAS EMPRESAS FINTECH SURGEN PARA TRANSFORMAR LAS FINANZAS TRADICIONALES

En los momentos actuales la forma en que los seres humanos consumen, producen y distribuyen los bines y servicios financieros, ha cambiado sustancialmente. El sector financiero de conjunto con nuevos actores como son las empresas fintech están estimulando la innovación en esta industria, proceso al cual se deben adecuar las instituciones tradicionales de este sector como son: bancos (minoristas y de inversión), empresas microfinancieras, compañías de seguros, entre otras, si es que no quieren desaparecer en un futuro casi inmediato.

Estos elementos unidos a otros no menos importantes nos permitieron considerar oportuno y pertinente el estudio de esta nueva tendencia que ya está de moda en el mundo financiero, por lo que nos trazamos como objetivo de la presente investigación: analizar las empresas fintech como elemento dinamizador dentro del proceso de transformación del actual sector financiero.

Los métodos empleados para llevar adelante la presente investigación fueron, la exploración, el análisis y síntesis, lógico-deductivo, la observación y el método histórico. Como técnicas empleamos el fichaje y como instrumento la medición y seguimiento al comportamiento de las empresas fintech como nuevas instituciones llamadas a cambiar las finanzas tradicionales.

Breves antecedentes históricos

A partir de la segunda mitad del siglo XIX se comienzan a dar pasos tecnológicos con el objetivo de hacer mucho más operativo el sistema financiero internacional. Periodo en el cual surge el Pantelegraph el que les permitía a las autoridades financieras comprobar la autenticidad de las firmas en las transacciones bancarias de la época. Para finales de siglo el intercambio de mercancías entre oferentes y demandantes se comienza a desarrollar mediante créditos en forma de placas de carga y monedas de créditos. 

A inicios del siglo XX se comienzan a desarrollar los servicios de transferencias de fondos y se logran la conexión entre bancos mediante el telégrafo empleando el denominado sistema de código Morse.

Cuando en 1919 el economista John Maynard Keynes escribió en su libro “Las consecuencias economicas de la paz” sobre la relación entre las finanzas y las tecnologías no tenía ni la más mínima idea de cómo en los próximos 100 años este vínculo se desarrollaría de forma vertiginosa.

A mediados de este siglo germina en el mundo las tarjetas de créditos, surge una red de télex mundial el que establece las comunicaciones pertinentes para una próxima etapa de lo que más tarde se conociera como tecnología financiera, también sale con gran impacto en el mundo el primer cajero automático, un inversor privado lleva a cabo el primer comercio electrónico, se inicia en Gran Bretaña la banca en línea realizándose a los pocos meses la primera compra de alimentos mediante este sistema. Y ya para la última década de este siglo surge y es aceptado con beneplácito el término tecnología financiera y la gran mayoría de los bancos de Estados Unidos pusieron en funcionamiento los primeros sitios web transaccionales para trabajar la banca por internet.

Al cerrar el siglo pasado la banca tradicional gozaba de prestigio ante sus consumidores e inversionistas y era apreciada como un aliado para el logro de sus objetivos a corto, mediano y largo plazo, sin embargo luego del escándalo que provocó en el año 2008 la caída del banco Lehman Brothers el cuarto banco en inversiones en Estados Unidos los empresarios e inversores quedaron muy incrédulos de todo aquel gran escándalo, este fenómeno creó un gran disgusto a los clientes con respecto al trabajo de la banca tradicional, tornándose bastante desconfiados con su trabajo.

Luego de que dicho banco se declara en bancarrota con 158 años de actividad bancaria ininterrumpida, es que surgen precisamente las empresas fintech con un vertiginoso crecimiento, con el objetivo de mostrar nuevas alternativas de inversión y financiación, además de rescatar la confianza con el empresariado quienes comenzaron a perder el miedo a medida que estas empresas iban aprobando nuevas regulaciones legales y así empezaron llenaron parte del vacío que dejó la banca tradicional.

Las empresas fintech abren nuevos servicios y productos

Hoy, cuando ya en el mundo académico ha eliminado en gran medida la cantidad de rigidez, formalismo y demás inflexibilidades letradas para conceptualizar el actual desarrollo empresarial, fundamentalmente aquel que más conexión tiene con las startups[1] definir de forma eficaz lo que es fintech y cuál será su huella intrínseca en el entorno emprendedor, es verdaderamente un reto bastante circunstancial.

Etimológicamente fintech es un vocablo proveniente del inglés y que es la resultante de la unión de las primeras silabas de las palabras Finance y Technology, en concreto es una palabra que toma su nombre de la suma de dos y en ella se ven representadas aquellas empresas de servicios financieros que emplean los adelantos científico-técnicos con el objetivo de ofertar productos y servicios innovadores, menos caros y mucho más eficaz que los prestados por la banca tradicional.

Al ser un término relativamente nuevo, en los momentos actuales algunos no reconocen una definición generalmente aceptada para este vocablo, hay quienes lo denominan como compañías tecnológicas que ofrecen servicios financieros al margen de las grandes compañías tradicionales.

Pero coincido con el desatacado economista Esteban López cuando plantea que “Las empresas Fintech son empresas que intermedian en todos los ámbitos del mundo de las finanzas actuando como brokers[2], como mediadores de pago, como emisores y receptores de transferencias o como asesores financieros”. (Esteban López, 2016: 2)

Su misión fundamental es la de mediar en el mundo de las finanzas en varios aspectos como son: los préstamos, realizar pagos y remesas, asesoramiento financiero y de inversiones, transferencia de dinero, desarrollo de sistemas de seguridad financiera, negociación de mercado, gestión de inversiones, financiación colectiva, banca online, la compra y venta de títulos, monederos digitales, seguros, gestión de finanzas empresarial y personal, educación financiera y ahorro, soluciones de scoring, identidad y fraude, trading y mercados, financiamiento de proyectos entre otros.

Este impacto tecnológico de las fintech ha rediseñado la manera en que los actores que intervienen en la actividad bancaria, de valores y seguros se vinculan entre sí y con los consumidores, manteniendo una nueva genealogía de productos y servicios financieros más interesantes para quienes los consumen.

Con los nuevos avances tecnológicos que la humanidad moderna nos presenta este nuevo siglo cabría preguntarnos si continúa existiendo creación para abrir nuevos productos y servicios y en busca de esa respuesta es cuando vemos en el horizonte la oportunidad de las empresas fintech como la gran preferencia a seguir. Una tendencia donde hoy la mayoría de las pequeñas y medianas empresas desean transformar su manera de comprender los servicios financieros mediante la tecnología.

En los momentos actuales las instituciones financieras, fundamentalmente los bancos negocian los sistemas de pagos, generan y mueven gran parte del dinero que se mueve en las economías nacionales, desarrollan en gran medida la intermediación financiera, crean instrumentos y materiales financieros y en la mayoría de las ocasiones se desempeñan como creadores y agentes de mercado, pero se hace imprescindible una revolución financiera dado la ineficiencia bancaria, los altos costos de sus servicios, los conflictos de intereses que se generan y su demostrada incapacidad frente a las crisis.

Cientos de startups que a través de sus sistemas informáticos y plataformas tecnológicas ofertaban productos o servicios a sus clientes de forma sencilla y rápida se han visto irrumpidas con la llegada de la industria tecnológica a los servicios financieros.

Las fintech focalizan sus grandes ejes estratégicos en Silicón Valley (Área de la Bahía de San Francisco, en el norte de California, Estados Unidos), Nueva York, pasando por Londres y a todo lo largo y ancho de los hubs financieros en Asia, Australia, Singapur, Hong Kong y Sídney, lugares donde ya estas empresas son una realidad. Según el Fintech Report la inversión global atesorada en 2017 sobrepasaba los 150 mil millones de dólares, capital que crece constantemente, encontrándose en la avanzada Circle, Stripe, PayPal, Square y Funding, las empresas fintech se consideran en una constante efervescencia.

Estas empresas no solo son las llamadas a realizar mejoras en los servicios tradicionales ofrecidos por los bancos, sino que además están realizando una transformación de los servicios bancarios en su totalidad. Por lo que hace indispensable ver las fintech desde dos puntos de vista: la primera mirada es orientada al consumidor y la otra va más dirigido a lo institucional. Y es el primer punto de vista el que está haciendo más democrática las finanzas, atrayendo clientes y lidiando con los bancos.

Todo esto nos ubica en la era de la revolución fintech, época que permite que las instituciones financieras perfeccionen sus prácticas de servicios financieros a los consumidores, elemento que permite dar un servicio de mayor calidad y eficiencia pero que a la vez requiere de mucho más trabajo.

Las nuevas técnicas aplicadas a través de internet han permitido al cliente de la banca tener un control muy superior tanto de su dinero como de sus inversiones ya que gracias a las TICs (Tecnología de la Información y la Comunicación) el sistema financiero está sufriendo transformaciones ya que con solo poseer un teléfono inteligente podrá controlar las finanzas de forma sencilla, rápida, ágil, segura y por sobre todas las cosas, mucho más económica.

Las empresas fintech llegaron para decididamente involucrarse en el mundo de las finanzas y los bancos ya que consideran que cuentan con todo el potencial humano, material y científico-técnico para hacerlo y mucho más que competir, pueden superar la vieja banca y hasta llegar a transformar el actual sistema financiero mundial. El conservadurismo de los bancos y su afán de hacer crecer sus cuentas de resultados, los ha dejado detrás considerablemente en esa competencia ya que las empresas fintech le ofrece al usuario una cartera de oportunidades más ventajosa que la que ofrece la banca tradicional.

Debido a su crecimiento y desarrollo, las empresas fintech ofrecerán los servicios bancarios, mediante la banca online o móvil, obligando a la banca tradicional a contar cada vez con menos oficinas comerciales y bancarias en la calle, los nuevos tiempos nos están obligando a aprender de ella en cuanto a su uso y rapidez, por lo que no descartamos la idea de que en un tiempo no lejano esta nueva manera de proceder sea trasladada al universo de las finanzas tradicionales.

Las grandes y profundas transformaciones tecnológicas también impactan en la forma de estructurar los sistemas de información en el sector financiero y así dar respuestas adecuadas a las necesidades de los usuarios.

La mayoría de los bancos de todo el mundo erogan cerca de 241 mil millones de dólares por años en desarrollo tecnológico, fundamentalmente en inteligencia de negocios y análisis, riesgo y cumplimiento e infraestructura de datos e información. Todo esto permite que los bancos hagan una alta dependencia de sus ordenadores centrales y sus sistemas informáticos, equipos que en ocasiones no son lo suficientemente modernos ya que en ocasiones suelen ser de una o dos décadas de atraso y muchos funcionan las 24 horas del día y los 30 días del mes para asegurar la banca digital al consumidor. De esta forma los bancos buscan una visión más completa en tiempo real de sus clientes, cosa que no siempre logra.

Tipos de empresas fintech:

En esta parte de la investigación analizaremos los tipos de empresas fintech existen en el mundo y en qué áreas actúan:

1. Financiación de particulares y empresas: Aquí tenemos, por ejemplo, a las empresas de Crowdlending[3], que son empresas que ponen en contacto a los pequeños inversores con los solicitantes de financiación a través de su web y que los acompañan, analizan, aconsejan, les ayudan a tomar sus decisiones de inversión y que se encarga de cobrar las cuotas al prestamista y de ingresarle al inversor los intereses y el principal de los préstamos en los que invierte.

2. Trasferencia de fondos: Anteriormente el monopolio de las trasferencias los controlaban los bancos, quienes cobraban grandes comisiones por transferir dinero, ahora han surgido multitud de empresas que hacen transferencias a precios muy económicos.

3. Asesoramiento financiero y en inversiones: Antiguamente los Bancos también controlaban este sector del asesoramiento, pero a raíz de la aparición de internet y del desarrollo de las nuevas tecnologías de la comunicación, han ido apareciendo empresas fintech que han ido ocupando este sector del asesoramiento y ahora son muchos los inversores que acuden a ellos antes de realizar sus inversiones para estar bien asesorados y que no les cueste un riñón dicho asesoramiento.

4. Pagos y cobros a través de Smartphone y dispositivos móviles: Ya hay un montón de empresas Fintech que acceden usar equipos móvil o tableta para poder pagar tus compras, van incluso por delante de la banca tradicional, son líderes en este sector y no paran de crecer el número de comercios y plataformas que permiten utilizar este medio de pago ágil y novedoso.

Existen en la actualidad tres empresas fintech que ponen en entre dicho en papel y el desempeño de las organizaciones económicas tradicionales:

Stash: comenzó sus acciones con un monto inicial de cinco dólares y perfiles de inversión que asumen nombre domo dividendo delicious y roll con buffet. Esta institución financiera está encaminada al buen manejo, protección, salvaguarda y crecimiento constante de su patrimonio y para esto cuenta con una aplicación móvil que brinda orientación personificada y recomendaciones útiles a sus clientes, herramientas que le son suministradas para que logren superar la situaciones financieras difíciles que se les presenten, donde quiera que se encuentren y sin necesidad de dirigirse a un sucursal física.

Esta empresa fintech se ubica en el centro de la problemática que se les presenta y de las necesidades olvidadas de los inversionistas individuales, no solo aportándole un servicio financiero acorde a sus intereses sino también ayudándolos a obtener cultura financiera.

Daweda: Airbnb y Uber: Son empresas fintech muy exitosas en lo que hoy se ha denominado en llamar economía del compartir por lo que Daweda es la empresa que viene a dar respuestas a esta preferencia de los tratos peer-to-peer (P2P). Un mercado en línea que admite a sus usuarios comprar y vender contratos directamente entre sí, solo lo se logra mediante la plataforma de comercio regulado de la Unión Europea.

Daweda apuesta por un proceso de negociación diáfano a través de la eliminación de los corredores que tienen intereses externos en el resultado final de un comercio. El objetivo esencial de la puesta en marcha de esta fintech es hacer que los usuarios puedan sentirse a gusto de que están participando en las transacciones P2P equitativos, decentes y bien informados.

Perspectivas futuras de las empresas fintech

Muchas personas se preguntan si estas empresas en el futuro continuarán siendo una tendencia, pero la respuesta es bien clara si tenemos en cuenta la actual arquitectura del sistema financiero: Las grandes empresas financieras no en todos los casos resultan lo suficientemente ágil ante las demandas de los ciudadanos, entorpeciendo la mayoría de las veces al comercio y las economías personales.

Varias corporaciones y empresas que llevan años como clientes de compañías financieras tradicionales consideran esta debilidad de las finanzas tradicionales constituye una oportunidad para las empresas fintech, ya que son cada día más los que apuestan por este tipo de empresas financieras, quienes ven en ella un abanico de oportunidades disponibles para sus operaciones comerciales y su propia gestión.

La autogestión económica en pequeña escala que es provocada por los negocios instaurados para la ciudadanía y los nuevos estándares de vida que van surgiendo buscan que se vaya perdiendo el temor a refugiarse en estas empresas de nuevo tipo para llevar adelante y de forma prospera su negocio o su gestión personal.

Los grandes desafíos que deben enfrentar las fintech en el futuro inmediato son, fundamentalmente: 

1. Seguridad: La que irán ganado a medida que vayan desplazando a las finanzas tradicionales hasta hacerlas desaparecer y llevar adelante sus operaciones de forma eficiente, responsable y ágil.

2. Tiempo: Es de lo que disponen para demostrarle a la humanidad que son el porvenir de las operaciones financieras.

3. Confianza: Se lograra en el momento en que los usuarios vean sus operaciones bajo un ambiente de reserva y confidencialidad

El ritmo que va adquiriendo la innovación tecnológica y financiera representa que las grandes empresas y los bancos tienen necesariamente que colaborar con los empresarios y académicos para mantenerse al día con el ritmo de cambio y transformación que va existiendo a nivel mundial.

Estas empresas se muestran atractivas fundamentalmente para personas jóvenes, pues es este grupo poblacional el que más está vinculado con los adelantos científico-técnicos y más aun con los dispositivos móviles, evita además todo el burocratismo que lleva asociado la banca tradicional, además de ser innovadoras y mucho más flexibles al público.

Muchas instituciones financieras, especialmente la banca tradicional le aporta los datos de ingresos, gastos, situación financiera, etc. en cuadros y gráficos a sus clientes, procediendo así de la forma que le parece más pertinente sin tener en cuenta los criterios de las empresas. Sin embargo muchas fintech ponen a disposición de sus clientes cuadros de mandos interactivos que pueden emplear para lograr un retrato fiel de su situación y estados financieros, aportándole además toda la información necesaria para la toma de decisiones.

En el centro de las perspectivas futuras de las empresas fintech se encuentra la continua búsqueda de formas y vías para dar respuestas a las necesidades de los usuarios en cuanto a los pagos y transacciones que deben realizar cada día. 

El desarrollo digital crea inmensas proporciones para el continuo desarrollo de los servicios financieros pero a la vez trae aparejado nuevos riesgos, los desafíos regulatorios están encaminados a disminuir esos riesgos pero originando a la vez la competencia y sin desacelerar esos procesos de desarrollo de los servicios financieros. Por otro lado las nuevas tecnologías favorecen la proliferación de servicios tradicionales pero mediante mecanismos diferentes y de seguros más eficientes, que a su vez se apartan de lo cotidianamente regulado, lo que constituye un desafío para aquellos que formulan las políticas públicas. 

Estas empresas de nuevo tipo en el sector financiero continuaran en acenso en cuanto a cantidad y calidad ya que están creando un ecosistema que promueve la máxima recolección de información y de consolidación de las relaciones de confianza con el cliente, lo que obliga a la vieja banca y a los organismos e instituciones financieras tradicionales a adaptarse a los nuevos tiempos o desaparecerán en un futuro no lejano.

Teniendo en cuenta esto el sector financiero tradicional ya adopta medidas para crear internamente áreas o departamentos de capital de riesgo para añadir a sus estructuras administrativas y funcionales algunas startups-fintech. Debido a,

Algunas desventajas de las empresas fintech

Hasta ahora hemos realizado toda una valoración muy atinada y oportuna de las prerrogativas de las fintech, pero como toda obra humana también cuenta con imperfecciones, como ya vimos anteriormente estas nuevas instituciones financieras prestan dinero, pero con los recursos que adquieren de los individuos que están dispuestas a prestar su dinero por un rendimiento a futuro, lo que hace que esta sea una forma rápida de obtener financiamiento. Esto evidencia que los individuos que realizan préstamos a las fintech lo hacen bajo todo riesgo de que ese dinero no retorne a sus manos.

Otro caso lo tenemos en el financiamiento colectivo de proyectos o empresas que otorgan las fintech, estas instituciones agrupan a individuos que estén en disposición de financiar proyectos, y a partir de ahí se compromete solamente a darle seguimiento al mismo, sin asumir ninguna responsabilidad con el resultado del proyecto. 

Ser deudor de una empresa fintech de cierta forma representa también una desventaja, ya que si por alguna razón la empresa no actúa apropiadamente, no mantiene actualizado el historial crediticio o no resulta satisfactorio el saldo del crédito (al finalizar los pagos correspondientes) el deudor no contará con un respaldo legal debido a que estas empresas no están reguladas y esta no regulación siempre dejara la duda de prestar o no dinero a través de una empresa fintech ya que si por alguna razón la empresa deja de maniobrar no hay forma de recuperar los recursos prestados.

Conclusiones

El surgimiento y desarrollo de las empresas fintech, unido a otros avances tecnológicos le permiten al mundo entrar al siglo XXI con una base sólida en cuanto a tecnología financiera que junto al continuo desarrollo científico-técnico de la humanidad moderna permite liberar la versión 0.1 de la criptomoneda Bitcoin, con la intención de fabricar para el 2040 la cantidad de 21 millones de Bitcoins. Google pone en funcionamiento mediante Google Wallet los pagos tap los cuales se realizan a través de teléfonos inteligentes dotados con un chip de comunicación de campo cercano, llegando la banca móvil en los momentos actuales a ser mucho más empleada que los pagos desde una sucursal fija. Y más recientemente el gigante asiático ha puesto en funcionamiento sonrisa que pagar, método electrónico que permite a los consumidores escanear sus caras con un teléfono inteligente para autentificar sus pagos.

Hoy miles de personas ya llevan consigo donde quieran que van, incluso en su casa, su sucursal bancaria. Solo contar con un teléfono inteligente le basta para abrir una aplicación, puede cancelar sus deudas u obligaciones, chequear el estado de sus cuentas o pedir un préstamo.

Todos estos adelantes tecnológicos en el orden financiero han creado las bases para la transformación de la sociedad actual desde una perspectiva más humanista, pero de la cual la mayoría de las personas que habitamos nuestro problema no hemos tomado conciencia y más que eso, algo positivo resulta que tanto los bancos y sus clientes cada vez son más dependientes de las tecnologías, no constituyen una amenaza para para el sector bancario, sino todo lo contrario, cada día existen más instituciones bancarias, ejemplo de ello lo tenemos cuando analizamos que en Estados Unidos el número de sucursales bancarias en el periodo comprendido entre los años 1850-1914 aumentaron alrededor de 18 mil a 82 mil.

Como las fintech son un sector relativamente nuevo y en los momentos actuales es muy pequeño, no les preocupa, como tampoco provoca la ira de la banca tradicional, pero veremos qué pasará cuando este sector continué creciendo de manera exponencial y que dentro de unos años las cifras de empresas que moverán sus activos mediante fintech serán por millones, fundamentalmente en Estados Unidos, España y Reino Unido, tal vez para entonces si veremos una banca preocupada y llena de ironía. 

En opinión de este autor las empresas fintech lograran, en un futuro no lejano, grandes transformaciones sobre las finanzas tradicionales, ya que el número empresarial va en ascenso, de igual manera la cifra de intermediación en Estados Unidos y el Reino Unido, considero que se extenderá como una buena epidemia.

Independientemente a que estas nuevas empresas han atraído importantes cuotas de mercado, resulta incómodo suponer un futuro donde los bancos no existan en el quehacer diario de la vida mercantil.

Todas estas transformaciones tecnológicas generan inmensos desafíos para todos los sectores de la economía, cambios de los cuales el sector financiero no está excepto ya que las personas aspiran que sus transacciones, acceso a créditos y otros servicios de pago la ejecuten de manera natural, rápida, e inequívoca según sus necesidades. Conjuntamente nuevos actores han encontrado congruencias para rivalizar en los servicios financieros creando significativos desafíos para la banca tradicional.

Bibliografía

Agrawal, A (2017). ¿Por qué los bancos deben trabajar en armonía con fintech startups? Consultado el 13 de junio de 2016. Disponible en: www.tech.co/banks-work-harmony-fintech-startups-2017-05?utm_medium=email&utm_source=fintechweeklycom

Banus, M. (2017). El huracán fintech: ¿Un nuevo orden financiero? Consultado el 02 de junio de 2017. Disponible en: www.queaprendemoshoy.com/huracan-fintech-innovacion-servicios-financieros/

Eugenio, Sh. (2016). Como las mejores empresas fintech ponen los clientes primeros. Consultado el 01 de Diciembre de 2016. Disponible en: www.tech.co/fintech-customers-first-2016-09

Francesa, J. (2016). Fintech inicio Bioseguridad alimentaria Dar Milenio. Consultado el 26 de diciembre de 2016. Disponible en: www.tech.co/fintech-bstow-powers-millennial-giving-2016-11

Gilroy, M. (2017). BankThink futuro de fintech está en la parte de atrás. Consultado el 22 de mayo de 2017. Disponible en: www.americanbanker.com/opinion/fintechs-future-is-in-the-back-end

Citas bibliográficas

[1] Los términos empresa emergente, compañía emergente, compañía de arranque y compañía incipiente (en Hispanoamérica, compañía startup) se utilizan en el mundo empresarial aplicados a empresas que buscan arrancar, emprender o montar un nuevo negocio, y aluden a ideas de negocios que están empezando o están en construcción. Tomado de https://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_emergente

[2] Los brokers son entes encargados de actuar como intermediarios entre compradores y vendedores mediante una comisión, que puede ser fija o variable a través de diferenciales. Es necesario que cuenten con una licencia para poder realizar operaciones de corretaje financiero. Disponible en: www.enqueinvertir.com/que-son-los-brokers.php

[3] El préstamo entre particulares y empresas, también conocido como crowdlending, consiste en la financiación, mediante préstamos o créditos, a pequeñas y medianas empresas por una red con un elevado número de prestamistas particulares que invierten su capital privado o ahorros a cambio de un tipo ...Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/Crowdlending

viernes, 29 de septiembre de 2017

PERIODIZACIÓN DE LOS PROCESOS INFLACIONARIOS EN VENEZUELA

En Venezuela la inflación está expresada por elementos tales como: la organización de los mercados en cuanto a la oferta y demanda de los bienes y servicios; la política de gasto y déficit fiscal; la política cambiaria y las devaluaciones del bolívar; la política monetaria, el nivel de liquidez monetaria, las tasas de interés, la estructura de costos, los márgenes de ganancias; y las expectativas macroeconómica. 
Para el análisis correcto de los diferentes periodos inflacionarios en Venezuela primero debemos tener claro que metodológicamente se detalla un nivel de inflación bajo los que se ubican dentro de los parámetros de 0 a 10 por ciento, moderada de 11 a 30 por ciento, alta de 31 a 100 por ciento e hiperinflación la que se ubica en más del 100 por ciento.
Podemos ubicar los diferentes periodos inflacionarios en Venezuela a partir de la segunda mitad del siglo pasado:
1. De 1951 a 1973, denominado periodo de estabilidad de precios, en esta etapa el país mostró una de las inflaciones más bajas del mundo, la tasa interanual promedio se ubicó en 1,6 por ciento y una tasa de incremento del Producto Interno Bruto (PIB) de 5,7 por ciento. Este periodo se caracterizó por una alta disciplina fiscal y un tipo de cambio fijo.
2. De 1974 a 1978 periodo en que se mostraron niveles bajos de inflación en promedio se alcanzó un 8,4 por ciento, mientras tanto el crecimiento económico promedio se contrajo en un 4 por ciento. Periodo en el cual el gobierno logró disponer de cuantiosos recursos financieros debido al boom petrolero, con dichas riquezas nacionales el estado trató de controlar la inflación mediante controles de precios y entrega de subsidios, objetivo que no se cumplió debido a que la los niveles de corrupción eran muy elevados, la compleja y difícil organización de los mercados oligopólicos y monopólicos y el despilfarro a nivel de país, tampoco se logró una disminución en el ritmo de incremento de los precios ya que la demanda ejercía grandes presiones como resultados de las políticas fiscal y monetarias expansivas de la época.
3. De 1979 a 1998 periodo denominado de alta inflación. Según la desviación típica, el proceso inflacionario se volvió más inconsistente durante las décadas de los ochenta y noventa, lo que se corresponde con una formalidad empírica según la cual el incremento de la inflación está acompañado de mayor variabilidad. En este lapso de tiempo la inflación promedio llegó a 36,7 por ciento y la desaceleración de la actividad económica aumentó solo en un 1,3 por ciento interanual. En los primeros diez años se determinó que la economía estaba sobrecalentada y que debía enfriarse con medidas económicas de tipo restrictiva, medidas que lejos de ayudar lo que provocaron fue una estanflación, es decir, estancamiento de la economía con inflación. 
En la segunda fase, periodo comprendido de 1989 a 1998 se diseñó una política de liberalización de precios, tasas, tipo de cambio, etc., generando una inflación promedio interanual del 52 por ciento. En este lapso de tiempo se pusieron en marcha tres programas de ajustes económicos: El Paquetazo CAP 1 en 1989 y la Agenda Venezuela, Caldera II en 1996, llegando a coincidir con la fecha de estos programas los dos valores históricos más elevados de inflación, 81 y 103 por ciento. 
4. De 1999 a 2011 periodo, con una inflación moderada que rondaba el 23,4 por ciento se plateó y se puso en marcha un dispositivo de repartición de la renta petrolera denominado Fondo Nacional para el Desarrollo Nacional (FONDEN, S.A) el que tenía como propósito finalizar con la estructura de los mercados monopólicos y oligopólicos que predominaban en el país, con la política de control de precios que existía, con los subsidios a bienes fundamentales, con el control de tasas de interés y anclaje de tipo de cambio, todo esto logró reducir la inflación a más de la mitad con respecto a la década anterior, independientemente a una política fiscal y monetaria expansiva. 
En esta etapa el gobierno comienza a publicar indicadores macroeconómicos prósperos, pese a que sectores locales y transnacionales decadentes estaban tratando de quebrantar la economía con centralización, acumulación, encarecimiento y especulación para provocar inflación y tratar de darle marcha atrás al triunfo electoral del presidente Chávez.
A partir de este año Venezuela cerraba todos los años con niveles de inflación en crecimiento, debido a los reiterados incrementos salariales, el aumento de la población y la demanda de creciente, hacen que la actual oferta de bienes fundamentales resulte insuficiente, todos estos elementos ubican a la economía venezolana en una inflación galopante.


Medidas antinflacionarias del gobierno de Chávez


El periodo de gobierno del presidente Hugo Chávez no estuvo excepto del flagelo de inflacionario pues fue la continuación de una vida económica que ya había enraizado este fenómeno, independientemente en este periodo de adoptaron algunas medidas que si bien no resolvieron del todo esta problemática si la enfrentaron en gran medidas.
Una de las primeras de las primeras adoptadas a la llegada del presidente Chávez al poder fue aplicar una política de tendencia ortodoxa con el objetivo de hacerle frente a las tiranteces inflacionarias, las que tuvieron como sustento fundamental tres aspectos:
1. Estabilidad de tipo cambiario: El Banco Central de Venezuela (BCV) aplicó una política cambiaria basada en un movimiento suave dirigido a bajar el tipo de cambio al interior de la banda flotante vigente para ese entonces, con el propósito de disminuir los precios en moneda nacional de los bienes que se importan.
2. Prudente política fiscal: Luego que no se contabilizaron déficit significativos y el gasto público no se incrementara de manera pronunciada, la política fiscal se mantendría en una senda de equilibrio de manera constante.
3. Moderada emisión de dinero: La política monetaria gestionaría el suministro de la liquidez necesario para que la economía funcionara sin necesidad de inyecciones financieras excesivas de dinero que pudiese comprometieran la estabilidad de los precios.
Sin embargo la gran responsabilidad la tendría en BCV al tener que mantener un tipo de cambio bajo mediante la venta de divisas en el mercado, lo que provocó pérdidas sostenidas de reservas que no se lograron financiar más allá del 2002, cuando quedó claro que el tipo de cambio no podía seguir siendo un elemento para reducir la inflación.
El deterioro del mercado cambiario provocó, en medio de una sutil crisis política, que el gobierno asumiera en el 2003 un diseño gemelo de control de cabio y de precio, los que convirtieron en el eje donde descansó desde ese entonces la política para combatir la inflación. Bajo este contexto, hasta diciembre de 2007 se apartaron las políticas fiscales y monetarias y se acudió a medidas de regulación de cambio y los precios por medios administrativos.
Como era lógico el sistema de control de precios trajo consigo el fenómeno de la escazes lo que hizo que se revisaran, aunque con retraso, algunos precios de bienes y servicios que se mantuvieron congelados sin tener en cuenta los aumentos de costo, hecho que tuvo una incidencia negativa en la rentabilidad de varios sectores de la producción, fundamentalmente en el alimentario lo que ha privó las nuevas inversiones y los aumentos de la capacidad productiva para dar respuesta a la demanda de bienes de consumo en la población.
Debido al alza inflacionaria que experimentó el país en el 2007, que se ubicó en 22, 5 por ciento, obligó al gobierno a introducir transformaciones en la política de control de inflación, recurriendo a aspectos de restricción fiscal y monetaria de conjunto con el mantenimiento de controles de precios y cambio, seguido a la vez de la reconversión monetaria y el acomodo de determinados precios regulados. Existieron retrasos significativos en la ejecución del gasto público al tiempo que las tasas de interés registraron aumentos, específicamente en aquellas referidas a las que estaban vinculadas con los bienes de consumo. 
El comportamiento de los precios mostró que esas acciones no lograron calmar las presiones de tipo inflacionarias, sino más bien las aceleró, en el año 2007 se llevó a cabo un remarcaje de los precios con motivo de la reconversión monetaria, el reconocimiento de desfasados ajustes de precios de determinados alimentos, a lo que se le sumó por demás el consecuente aumento de los precios internacionales, que en un contexto de importaciones crecientes de materias primas y productos terminados, agravó el cuadro inflacionario interno.

Bibliografia:

1. Amaya-Assaf, María L. y Laverde, J. (1980). Historia de la inflación. Recuperado de www.inflacionmaluyjuli.tripod.com/historia/id2.html
2. Baptista, A. (1997). Bases Cuantitativas de la Economía Venezolana: 1830-1995. Caracas, Venezuela. Editorial: Fundación Polar. 
3. Conway, E. (2010). 50 cosas que hay que saber sobre economía. Barcelona, España. Editorial Ariel. 
4. Cursio-Pasqualina, C. (2015). Desabastecimiento e inflación en Venezuela. Recuperado de www.revolucionbolivariana.org.mx/PDFs/desa.pdf
5. Deniz-San Vicente, R. (2015) ¿Por qué Venezuela tiene la inflación más alta del mundo? Recuperado de www.runrun.es/la-economia/188363/por-que-venezuela-tiene-la-inflacion-mas-alta-del-mundo.html
6. El BCV sugerirá a Maduro medidas para sacar de circulación billetes de 100 Bs. (2017) Recuperado de www.el-nacional.com/noticias/economia/bcv-sugerira-maduro-medida-para-sacar-circulacionbillete-100­_85616
7. Escalona-Almeraya, P. (2017). Estiman que inflación venezolana desacelerará hacia finales del año. Recuperado de www.eluniversal.com/noticias/economia/estiman-que-inflacion-venezolana-desacelerara-hacia-finales-del-ano_646747
8. Guerra, J. (2008). La inflación en Venezuela: Propuestas para su enfrentamiento. Recuperado de 
9. Guerra, J. (2002). Estudios sobre inflación en Venezuela. Recuperado de www.bcv.org.ve/Upload/Publicaciones/estudioinflacion.pdf
10. Guevara-Bonilla, A F. (2012). Plan de emergencia para salvar el dinero de los ciudadanos. Recuperado de www.cedice.org.ve/wp-content/uploads/2012/01/cedice_inflacionFINAL.pdf 11. Huerta-Aboytes, J. (2014). La inflación en Venezuela. Recuperado de www.josebhuerta.com/inflacion.htm

miércoles, 20 de septiembre de 2017

IRMA PODRÍA SER EL HURACÁN MÁS COSTOSO EN LA HISTORIA DEL CARIBE

El huracán Irma amenazó, azotó y castigó fuertemente a las Islas del Caribe y al extremo Sur de Estado Unidos. Este huracán, considerado uno de los más grandes y poderosos de los que se tenga conocimiento en la historia ciclónica del Atlántico Oriental. 
Fue la novena tormenta nombrada, el cuarto huracán formado y el segundo gran huracán de la temporada ciclónica de 2017. Irma se formó el 30 de Agosto, gracias a ciertas condiciones favorables y al calentamiento progresivo del mar, intensificándose rápidamente ya que pasado 24 horas se convirtió en huracán de categoría 2 y al poco tiempo en un huracán mayor y ya el 4 de Septiembre subió a categoría 5 con vientos de 300 km por hora y un diámetro aproximado de 650 kilómetros, variables que lo convirtieron en el más fuerte, luego de que Félix visitara el Caribe en el 2007. 

Este peligroso huracán considerado de histórico tuvo a su paso una intensidad sin precedentes en el Atlántico, que le permitió arrasar en su paso con gran parte de la región caribeña. Irma alcanzó su mayor nivel destructivo cuando el vórtice encontró su estado extremadamente peligroso y lo dirigiera al extremo norte de las Antillas Menores, según los meteorólogos cuando se habla de un huracán de categoría 5 se infieren la evacuación masiva de áreas residenciales. Aunque el Caribe y parte de Estados Unidos sufrieron los efectos de esta poderosa tormenta y si bien los distintos gobiernos prendieron las alertas para preparase para lo peor, el evento meteorólogo dejó cuantiosos daños humanos, materiales y ambientales.

La recopilación de algunos daños cuantificados hasta el momento nos permitió conformar un mapa interactivo de los daños del huracán Irma a su paso por los diferentes países.

San Martín y San Bartolomé

En estos territorios franceses de ultramar hubo vientos de hasta 360 Km por horas, los daños causados dejaron un saldo de 9 muertos, 7 desaparecidos y unos 112 heridos. Los daños materiales en cuanto a vivienda, vehículos y empresas en general se estiman en unos 1 200 millones de euros, el evento climatológico también azotó con vientos catastróficos de categoría 5, lo que hizo que desaparecieran numerosos árboles y estructuras en mal estado, esparciendo sus restos y escombros a todo lo largo de ambos territorios, también arrancó techos de casas y afectó el suministro eléctrico. En San Martín, provocó serios estragos en el Aeropuerto Internacional Princesa Juliana, devastó el puerto, los edificios gubernamentales fueron destruidos y dejó a la isla prácticamente incomunicada y destruida en su totalidad. Las casas fueron aplastadas, las personas no tienen esperanza, se les ve en los ojos, contó una residente, se estimó que entre el 80 y el 90 por ciento de las construcciones de la isla fue arrasado por el huracán

Antigua y Barbuda

El país consta de varias islas con alrededor de 70 mil personas, de la cual Antigua es la mayor y más poblada. Barbuda, al norte de Antigua es la otra isla principal, tras conocer los efectos de Irma por el territorio, su primer ministro Gaston Browne en conferencia de prensa informó que Barbuda recibió la peor parte al dejar "totalmente destruidas" más del 90 por ciento de las edificaciones y carreteras en el territorio, informó además que había quedado apenas habitable, con su hospital, escuelas y hoteles completamente destruidos. Es una devastación total, Barbuda es literalmente un escombro. Evaluó el evento como un desastre nacional, y finalmente aclaró que Antigua no resultó tan afectada

En Barbuda, una isla de 1 600 habitantes, Irma dejó la muerte de un niño después de que su madre intentó escapar de su casa antes de que se derrumbara, esta región quedó prácticamente bajo el agua, bloques residenciales quedaron totalmente aplastados, colapsaron edificios que estaban considerados como los más fuertes de la región, aproximadamente el 60 por ciento de la población se quedó sin hogares, el aeropuerto sufrió daños y solo se podía acceder por helicópteros, derrumbe de líneas telefónicas, las comunicaciones fueron interrumpidas, por todo este desastre climatológico se adoptó la decisión de trasladar a casi todos los habitantes de Barbuda a Antigua ya que esta última isla no tuvo tantas afectaciones, solo reporta voladuras de techos y árboles y algunas inundaciones en las zonas bajas. Evaluaciones preliminares sitúan en al menos 150 millones de dólares en daños en Barbuda.

República Dominicana

Luego de alcanzar categoría 5 y vientos máximos sostenidos de 285 km por hora, el huracán Irma avanzó por el este-noroeste hacia las cercanías de la costa Norte de esta isla del Caribe y aunque el huracán no penetró a territorio dominicano sus pobladores sintieron con fuerza los fuertes vientos y lluvias, lo que provocó que más de 19 mil personas fueron evacuadas y 19 provincias del país pasaron a la fase de alerta roja (alerta máxima). Según estimaciones realizadas por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) el pasó del poderoso huracán por la isla destruyó 103 viviendas y causó daños en otras 2 238, mientras que 17 comunidades estuvieron incomunicadas por varios días.

Como resultado de su azote dejó alambrados en el suelo y árboles caídos, los que provocaron la obstrucción de calles y desechos esparcidos en las carreteras, se calcula que más de 19 mil personas se vieron obligadas a abandonar sus hogares, de ellos 11 190 personas fueron a casa de familiares, mientras que 7 926 se alojaron en albergues dispuestos por el gobierno para la atención a evacuados. El país activó los protocolos de seguridad y puso en práctica un plan para albergar a la población en general y las personas que se encontraban en los complejos hoteleros de Punta Cana y Puerto Plata.

Puerto Rico

El huracán Irma pasó por este territorio no incorporado estadounidense, con vientos sostenidos de hasta 295 Km por hora y con olas de 9 metros de altura, registrándose rachas de 111 mts por hora y aunque el huracán no impactó de lleno en la isla, unos 900 mil puertorriqueños se quedaron sin energía eléctrica y 62 mil se tuvieron que ser refugiados en albergues (incluyendo turistas), provocó la muerte de tres personas y debido al pasó de las lluvias torrenciales y fuertes vientos se registraron las caídas de árboles y postes eléctricos, dejando alrededor de 1.093.643 personas sin el servicio de electricidad y 221.214 no contaban con el servicio de agua. Los municipios Culebra y Vieques fueron los más afectados, por lo que fueron declarados zonas de desastre por el presidente estadounidense Donald Trump. 

Haití

Aunque registra los índices más elevados de pobreza del continente americano y una de las más desfavorecidas del mundo, no escapó a la furia de Irma que le dejó un desaparecido, dos heridos, miles de evacuados y decenas de localidades inundadas. El gobierno asegura que siempre tuvo la situación bajo control y aun así afectó seriamente los departamentos ubicados al norte, noroeste y centro noreste, mientras que en Fort Liberte y Ouanaminthe en la frontera con la Republica Dominicana causó serias inundaciones y dejó varios heridos en el noroeste del país. La protección civil haitiana evacuó personas de zonas con especial riesgo de inundación y corrimientos de tierras. Los rebrotes de cólera son otra de las amenazas que presentan los desastres climáticos para Haití.

Islas Vírgenes Estadounidenses

En este conjunto de islas ubicadas entre el mar Caribe y el Océano Atlántico, el huracán Irma dejó a su paso al menos 10 personas muertas las que fueron aplastadas o golpeadas por muros que se derrumbaron de los edificios donde se encontraban, la totalidad de fallecidos fueron en la isla Santo Tomás, principal archipiélago donde se encuentra la capital y donde también se reportaron grandes daños en infraestructuras, incluyendo la estación de policía de Charlotte Amalie y el Aeropuerto Internacional Cyril E. King. La cercana isla de Santa Cruz sufrió problemas en su red de telecomunicaciones y daños en su infraestructura

Cuba

En la mayor de las Antillas fue otra de las islas del Caribe donde el ojo del huracán no tocó tierra, pero en la costa norte de todo el territorio nacional Irma hizo sentir sus fuertes inundaciones costeras con olas de entre 4 y 5 metros, vientos de 26 Km por hora y lluvias constantes, dejando a su paso diez personas fallecidas a causa de electrocuciones, caída de cables eléctricos, y desplomes de edificaciones, se registró la destrucción generalizada de viviendas, cientos de familias perdieron sus bienes, en la ciudad de Santa Clara se reportó el colapso de 39 edificios, fueron evacuados miles de personas y más de 10 mil turistas fueron llevados a zonas seguras, el país quedo apagado casi en su totalidad por varios días, también arrancó árboles, derribó postes eléctricos, dejando graves daños en instituciones turísticas de la costa norte, considerado este sector el más dinámico de la economía cubana.

Estados Unidos

El huracán llegó a la Florida el sábado 09 de Septiembre en la tarde con oleajes de 3 metros de altura, golpeando la Florida primero, luego a Georgia y más tarde a Carolina del Sur, estimaciones de expertos cifran las potenciales pérdidas del paso de Irma en 300 mil millones de dólares, justo después de que Harvey haya hecho desembolsar al gobierno 180 mil millones para reparar la catástrofe de Texas y Louisiana.

Irma dejó tres muertos y 6.2 millones de casas sin electricidad en la Florida, en el estado de Georgia, se reportaron tres víctimas fatales a causa de voladuras de árboles y escombros, mientras que en Carolina del Sur hubo un fallecido. En el Tybee Island, ciudad ubicada en el condado de Chatham en el estado estadounidense de Georgia, el fenómeno meteorológico causó extensas inundaciones, mientras que en Charleston la segunda ciudad más poblada del estado estadounidense de Carolina del Sur, el oleaje alcanzó los 3 metros aproximadamente.

Este recorrido itinerante realizado muy brevemente a través de este mapa interactivo nos permite resumir que Irma está considerado de extremadamente peligroso, debido a sus vientos máximos sostenidos alcanzaron velocidades de hasta 306 km por hora, Irma logró superar los vientos de 298 km por hora de Wilma en el 2005 y los de Allen en 1980, los cuales llegaron a los 305 km por hora que lo colocaron por años como el más fuerte de la zona. Con sus fuertes olas, continuas lluvias y enérgicos vientos Irma logró desprender techos, paredes de edificios robustos, vallas, carreteras, puentes y caminos, logró afectar casas, edificios, hotel, árboles, vehículos y todo cuanto se encontró a su paso por el Caribe, dejando como saldo para las poblaciones afectadas, que sus vidas no volvieran a ser posible en meses y habrá pérdidas generalizadas de acceso a la energía y las comunicaciones que demorarán en ser resarcidas.

Aun cuando los cuantiosos daños de Irma no se han podido calcular en su totalidad, diversas entidades y organismos ya han dado cifras preliminares del valor de las pérdidas ocasionadas, lo que permite pronosticar que podría ser el huracán más costoso de la historia de Caribe debido a las pérdidas millonarias que causó, algunas instituciones calculan los daños por más de 120 mil millones de dólares en Estados Unidos y en las islas del Caribe. No obstante en todos los países afectados ya se ha iniciado un gran operativo de rescate para las zonas peores afectadas. La agencia pública francesa de seguros estimó que el huracán Irma causó daños por valor de 1 200 millones de euros (1 440 millones de dólares) en infraestructuras en los territorios galos de ultramar de San Martín y San Bartolomé. La Comisión Económica para América Latina (CEPAL) ha anunciado su disposición para ofrecer su apoyo en la importante y necesaria evaluación de daños y pérdidas posdesastre en el área del Caribe, mediante la ya aprobada y establecida metodología DALA elaborada para casos de desastres.

Expertos en huracanes del Instituto Tecnológico de Massachusetts en Estados Unidos, calcularon que Irma tuvo la potencia destructiva de unos 7 billones de Watts, alrededor de la mitad de la energía generada por todas las bombas utilizadas durante la Segunda Guerra Mundial, también considerado como la mayor energía ciclónica acumulada que genera un huracán en el mes de agosto desde 2004. 

Finalmente cabría preguntarnos ¿Si todo el desastre dejado por este huracán no es consecuencia de la actividad destructiva del hombre hacia el planeta, entonces que cosa es?

Bibliografía:

1. Mapa interactivo: Los daños del huracán Irma por país. Por: Telesur-FCH. Consultado el 12 de septiembre de 2017. Tomado de: www.telesurtv.net/news/Mapa-interactivo-Los-danos-del-huracan-Irma-por-pais-20170909-0027.html

2. El desvastador paso de “Irma” por Islas del Caribe. Por Milenio Televisión. Consultado el 12 de septiembre de 2017. Tomado de: http://tv.milenio.com/internacional/huracan-irma-caribe-danos-emergencia-alerta-categoria_5_3_1025327536.html

3. Huracán Irma. Consultado el 12 de septiembre de 2017. Tomado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Hurac%C3%A1n_Irma